基于国际生产折衷理论的我国钻井行业国际化经营研究

       3.3 我国钻井行业国际化经营的区位优势分析 我国钻井行业在具备了较强的企业优势和较大的内部化优势后，区位优势显得十分关键。石油富集度方面，中东最好；中亚和俄罗斯被誉为“第二个波斯湾”，前景十分看好。东道国政策方面，80年代以来，海湾产油国纷纷门户开放，制定了吸引国际石油资本的优惠政策。在投资竞争程度上，由于中东局势的发展，伊朗、伊拉克的国际资本虚空，只是政治条件不利；中亚和俄罗斯等前苏联地区尚未被西方垄断资本完全占领，且距离我国较近，从石油安全和石油来源多头化考虑，对我国钻井行业发展十分重要。在区位势选择上，我国钻井行业在“十五”计划中已将中亚与俄罗斯、中东北非和南美作为了海外石油勘探开发的三大战略区。因此，实施国际化经营，我国钻井行业具有较强的区位优势。
        4 扩大我国钻井行业国际化经营的对策
        4.1 积极开展与主权国之间的合作 目前世界上许多石油钻井公司都采取这种方式从事跨国经营。我国钻井行业企业拥有较好的信誉和比较成熟的技术，这些技术不但适用于发展中国家，而且对一些发达国家开发中后期的油田也是适用的，这样有可能直接介入东道国的钻井行业，取得东道国的支持，以技术、设备入股，以此为突破口开展合作。
        4.2 运用独立或联合出资以控股形式购买股份进行经营 随着前苏联解体，中亚和俄罗斯地区的钻井公司纷纷进行了私有化运作，政府允许外国钻井企业购买其股份。以中亚和俄罗斯地区的前苏联石油公司为目标公司，中国石油和石化集团下的公司，可以通过购买其石油公司的股权取得油田的开采和经营权。 
        4.3 兼并或收购一些发达国家的小型钻井公司 一些发达国家的小型钻井技术服务公司虽然其经营管理水平较高，但其人工成本也相对较高，还缺乏技术和服务队伍的支持，如果有选择地兼并或收购一些发达国家的小型钻井技术服务公司，正好可以发挥我国钻井行业的整体优势。钻井行业领域收购活动一直是以降低成本、增加储量资源以及进入新市场作为目标，兼并收购活动主要通过储量交易的方式进行。 
        4.4 组建一些跨国集团在资源国勘探开发油田 我国钻井企业可以通过采用组建一些跨国集团在资源国勘探开发油田的方式，可以从资料包购买、评价、 投标、谈判签约到勘探、开发作业全由我国钻井企业决策、实施。其优点是可主动地从全球范围内来筛选有远景的区块，成功后的利润最大。
        5 结束语
        我国钻井行业面对时代赋予的机遇和挑战，应从行业自身的所有权优势内部化优势和区位优势出发，同时兼顾外部市场，不断增强和提高自身的技术实力和综合竞争力。采取积极有效的国际化经营策略，在激烈的国际市场竞争中大展身手，为我国石油工业分享世界油气资源奠定坚实的基础。
参考文献：
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