关于高校保卫经济学的思考

　　(三)物业公司与高校之间的信息不对称风险
　　根据信息经济学理论，一般认为道德风险是指由于经营者或参与市场交易的人士，在得到来自第三方面的保障条件下，其所作出的决策及行为即使引起损失，也不必完全承担责任，或可能得到某种补偿，这将“激励”经营者倾向作出风险较大的决策，以博取更大的收益。
　　高校安全服务具有私人产品的部分特征，通过激烈的市场竞争机制引进优秀的物业公司或保安公司，在管理中实行优胜劣汰，这在一定程度上能改进效率，促进资源的有效配置。但目前许多高校物业企业的社会责任观不强，其追逐利益最大化的自私自利性，极易产生违约行为，置校园诸多安全问题于不顾，牺牲师生利益，把应由企业承担的经济成本转嫁师生员工，物业企业与高校之间的信息不对称，容易引发企业行为的道德风险，造成企业对高校的承诺与企业实际行为上的差别。其体现为：有的高校物业公司虚报管理经费数据，欺骗学校，迫使校方追加安全保卫经费；对安全设备保养检查不力，维修拖沓，例如过期的消防器材、失灵监控探头等没有及时上报相关部门；其管理的范围内发生师生随身携带财物被盗后，报案不及时或者隐瞒不报保卫部门，延误破案时机，窃贼屡屡得手，作案越来越猖狂。
　　
　　三、消除高校物业企业经营风险的对策
　　
　　(一)高校在招标时要严格检查物业企业的运营背景，挑选信誉好的物业公司进驻。
　　(二)与物业公司签订详细安保合同，完善对物业企业治安防范工作的考核标准，要求物业公司严格履行合同条款，保卫部门严格监督，对其全面履行合同约定的，兑现合同报酬并给予续签：合同条款实施不到位或严重违约的，要扣除其质量保证金，罚金等同于造成师生的损失，并追究其违约责任，甚至更换物业公司。
　　(三)会同企业的相关行业主管部门，开展将安全管理囊括其中的行业等级评定，扩大行业管理的约束力，对于评定不过关的企业给予降级。通过公示评定结果、强化导向措施，强化企业规范自身安全管理的自觉性和主动性。
　　(四)在日常管理时让广大师生参与对企业安全服务工作的监管检查、降低信息不对称，形成舆论监督，能够有效减少道德风险，增强物业公司自我约束力。
　　高校物业化管理做为后勤改革的一项重要内容，具有强大的生命力。但高校物业管理是新生事物，难免在其成长发展中出现问题，全盘否定物业管理公司的治安防范功能过于偏激。通过各级监管部门对物业公司施予严格的监管，帮助其形成自我约束机制。就能利用好物业管理的治安防范职能，充分发挥“警力有限、民力无穷”的作用，物业管理能成为高校保卫部门强有力的助手。