浅谈信息化推进我国制造业的新型工业化

　　3.2改善和创造制造业信息化的外部环境条件
　　政府应当加大行政改革力度?转变职能?努力改善和创造制造业信息化的外部环境。一是运用法律、法规、标准、行政管理和社会监督等手段制定游戏规则?实现引导和限制作用?维护社会经济秩序?为企业创造公平的竞争环境;二是按照经济规律办事?通过市场配置资源解决好工业化进程中资源稀缺性矛盾?努力转变经济增长方式?改善竞争力薄弱环节?提高制造业产业集中度;三是提高政府管理和服务水平?加强社会基础经济环境的建设?提供并强化产业公共服务功能?建立健全衰退产业的正常退出通道?为制造业创新提供强有力的支持与保障;四是按照“五个统筹”的要求加强宏观引导和监管?建立和完善信息资源开发利用体系?加快国家基础信息库的建设?拓展相关应用服务;五是鼓励企业、个人和其他社会组织参与信息资源的公益性开发利用?完善知识产权保护制度?大力发展以数字化、网络化为主要特征的现代信息服务业?促进信息资源的增值开发利用。
　　3.3大力推进制造业科技体制创新和制度创新
　　实践证明?只有不断创新才能使制造业的信息化焕发出无穷的活力?进而才能促进整个制造业的发展。改革开放以来?我国制造产业花费了大量外汇引进国外先进技术和成套生产设备?但并未能形成有竞争力的产业部门?究其原因?产业创新能力不足是其中重要因素。积极引进国际先进技术固然重要?但促进经济增长方式转变更为根本的途径在于科技自主创新。必须大力推进制造业的科技体制创新?逐步确立企业技术创新和科技投人的主体地位?增强企业的研发能力?加强与完善中介机构和支撑服务体系?坚持对先进技术建立起引进与消化、吸收、创新并举的机制?通过消化吸收将先进技术融人制造业生产体系?在消化吸收基础上实现再创新?形成具有自主知识产权的技术和研究开发体系?掌握核心技术?提高核心竟争力?从而形成可持续发展的产业升级能力。
　　“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度是市场经济条件和经济全球化大背景下现代企业生存和发展的基本制度?科学规范的法人治理结构是形成有效制衡机制、保证现代企业有效运转的制度基础。制造业一方面必须加快建立现代企业制度?尽快形成完善有效的创新激励机制?以获得市场条件下的体制优势;另一方面要深化改革?建立完善的研发机构?加大对新技术、新产品研发的投人?加大引进人才和培养人才的力度?把企业各方面的资源集中到创新上来?引导企业成为自主创新的主体?解决好内在活力和动力机制?为制造业白主创新提供制度保障和强大动力。

　　3 4高度重视制造业信息化的资源整合
　　制造业在信息化的过程中需要进行多种资源、多种渠道、多种手段、多种层次的整合。整合是竟争和发展的前提?通过整合不仅能够实现资源的最优配置?而且能够实现设备能力最大限度的发挥?因此整合已成为当今跨国企业集团获取最大利润空间的一种战略能力。
　　制造业信息化的整合是充分利用网络在整合生产体系中的特殊作用?建立起动态的、通畅的、敏感的网络体系?实现分散生产资源的整合。信息技术和网络技术提供了进行多种资源整合的现实性和可能性?也提供了便利的手段和法。整合具有互补性?因此更加扩大了整合的范围和空间?可以把制造业局部优势变成整休优势、把分散优势变成综合优势、把稀缺资源变成丰富资源、把不完全信息变成完全信息。这种互补性对制造业的作用很大?不仅可以把大量不能成交的信息变成交易信息?把大量只有可能性的交易变成现实交易;而且可以通过整合在企业和企业之间建立起战略合作伙伴关系;还可以把加工能力和产品销售能力进行多种资源的互补?并通过这种互补性整合实现双赢。在发达国家?不同的行业领域每年都会发生大量行业内的资源整合和并购?产权一直处于一种流动的状态?正是这种产权的流动、寻求和获取增值资本为集团带来丰厚的利润、为股东带来可喜的回报。资源整合已经成为跨国集团进行国际竞争的进击手段。
　　3.5加速实施制造企业管理信息化
　　管理信息化将促使制造企业在生产方式、经营管理、企业结构等方面发生巨大变化。信息技术可以其特有的优势全面改造传统制造业的生产流程、组织管理模式?增强企业的技术创新、管理创新和产品创新能力?提高企业对市场的快速响应能力和经济效益?助力制造业跨越式发展。
　　在经济全球化大背景下?全球制造业信息化己经进人成熟发展阶段?目前正朝着集成化、协同化和服务化的方向发展。集成化主要体现在企业资源的集成应用?企业内部数字化设计、制造与管理的互连互通?企业与供应商、经销商和服务商的供应链信息集成和业务集成?以及向跨地区、跨企业、跨国界的全球业务集成发展;协同化使制造企业在国际化协作和全球资源配置的环境中实现制造业产业的协同和企业间的协同?使企业能够优化配置全球制造资源:服务化则主要以公共服务平台为基础?采用一对多的服务方式提供制造行业信息化的应用服务?支持企业的业务过程?实现企业间的信息和业务集成?彻底改变传统的信息化应用和实施模式?支持企业间业务过程协作和企业内核心业务的服务?提升中小企业的整体竞争力。我们应当密切关注全球制造业信息化的发展趋势?紧密跟踪世界制造业信息技术发展水平?结合国情加速实施我国制造业的信息化。