关于新经济时代企业文化建设途径的思考

　　4、制度建设是保证
　　企业文化建设和管理最终表现在制度、机制上。在培育以人为本的企业文化中，制度建设是企业文化建设科学化、规范化的可靠保证。没有文化的制度是落后的制度，没有制度的文化是无根的文化。要把企业文化分门别类加以细化，把无形的企业文化建设落实为有形的行为方式，形成规范的制度程序，增强制度的针对性、实效性和可操作性，把制度渗透到每个环节。先进的思想和文化需要把制度固化下来，通过制度的强制性，使其在执行中不断强化，最终变成员工自己的价值观和行为方式，从而自觉履行符合企业理念的行为。
　　5、企业精神是核心
　　企业精神是企业的灵魂和支柱，是企业文化的核心，是企业员工对企业未来发展理想和希望的集中体现，也是凝聚、激励企业员工奋发工作的不竭动力。因此，在企业文化建设中，要精心分析，全面归纳，反复梳理，从企业的经营方针、目标方向等方面进行概括提炼，建立起具有自身特色的企业精神，激发员工爱岗敬业、奋发向上的工作热情，使员工的思想素质在企业精神的熏陶下不断升华，使员工的积极性、主动性和创造性最大限度地得以发挥，从而把企业的经营之道转化为全体员工的理想追求、奋斗目标以及自觉遵循的行为规范，使企业文化真正成为促进企业发展的有形力量。
　　企业精神必须反映与时俱进，开拓创新的时代要求，反映企业的基本宗旨。在目前知识经济时代的大背景下，面对市场经济和企业改革的形势与要求，企业精神应该强化爱岗敬业精神、艰苦奋斗精神、知识创新精神，努力培养企业员工的竞争观念、效益观念、发展观念等现代意识。
　　6、思想政治工作是保障
　　加强思想政治工作,打造行为文化，是企业文化建设的基本保障。众所周知，人改造环境,环境也改造人。因此,要认真分析企业文化发育的环境因素,使有形和无形的各种有利因素成为企业文化建设的动力源泉。企业能量的聚合,取决于员工的政治素质,而员工的政治素质,又取决于企业的思想政治工作。这是思想政治工作与经济工作的统一性表现,是思想政治工作的出发点、落脚点和价值所在。企业的生产经营管理是一切工作的中心,应从思想政治工作入手,运用现代企业的管理方法,充分调动职工的积极性、创造性。要紧扣生产经营中心和改革新举措的出台,做好思想发动,引导员工与企业同命运共发展。尤其是在变革的时代,要找准驱动点,用活动吸引,竞赛激励,典型引路,启发员工爱岗敬业、爱厂如家,形成人人既是生产劳动者,又是思想政治工作者的局面。要把思想政治工作的优良传统融于企业文化建设之中,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,组织广大员工共同建设企业文化，培育企业精神。
　　综上所述，企业文化建设是一项艰巨、复杂的系统工程,需要企业上上下下、方方面面的共同努力,才能有效地构建，持久地发挥作用。企业文化建设是一个长期、渐进的过程,不可能一蹴而就,一劳永逸。总之,有了卓越的企业文化,企业将在市场经济的大潮中不战而胜。
　　
　　
　　参考文献：
　　1.黄斌《探讨企业文化建设的方法和途径》（《商情》2009年第18期）；
　　2.于远峙《管理的终极智慧—企业文化》，海天出版社；