新兴信息企业生命力综合评价探讨

      [摘　要]　结合新兴信息企业的特点，根据对企业竞争力的评价原则，从生产研发、营销和市场活动、企业内部管理能力和企业财务状况等方面构建对企业生命力综合评价体系，并运用层次分析方法和模糊理论，建立了一个定性与定量分析相结合的综合评价模型。它不但能全面、有效地反映新兴信息企业的基本特征，还能较好地评估出新兴信息企业的总体价值，为有效扶持并引导信息企业成长、促进新经济发展提供建设性的指导意见。

      [关键词]　新兴信息企业；层次分析法；综合评价

      21世纪的经济是以信息为基础的经济，以IT企业为代表的信息产业得到了迅猛发展，尤其是一些成立一到三年的新兴信息企业。这些新兴信息企业的快速成长，对于促进科技成果转化、孕育新技术、推进新经济的发展发挥着重要作用。因此，如何评价新兴信息企业的发展状况有效扶持并引导信息企业发展就成为一个突出的问题。

      一、研究背景

      关于IT企业，孟雪梅(2002)认为：IT信息企业指以搜集、存储、检索、分析、应用、评估和使用各种信息的企业，包括应用ERP、CRM、SCM等软件直接辅助决策，也包括利用其它决策分析模型或借助DW/DM等技术手段来进一步提高分析的质量，辅助决策者作决策。张庆华(2002)认为我国IT产业呈现出一些特点，如服务业已经成为用户的需求热点；从非理性消费向理性消费的转变；行业用户成为计算机市场的主要消费者；价格竞争仍然是厂商之间的重要手段。姜宏(2008)指出我国的IT企业有着劳动资本低、市场广阔、投资环境良好的优势，但也存在着资金不足、创新能力低、总体技术水平低等缺点。总的来说，我国IT企业目前尚不拥有全球领先的信息产品技术，走的是模仿式的发展道路，模仿的低水平导向使整个行业处于高度竞争状态，企业往往采取低成本竞争策略，这使竞争者的利润空间大大减少。正是由于这种竞争使每天都有无数的IT企业面临死亡，只有小部分企业能够在这种竞争中成长为一个成功的企业，而那些0-3年内无法正常经营的IT企业则占绝大多数。
成立不到三年的新兴IT企业发展的差异性从市场的角度来看就是企业生命力的差异性。顾志群、蔡月祥（2001）认为：企业的生命力主要表现为生存能力、发展能力和竞争能力。生存能力主要包含规模大小、技术装备能力、产品竞争能力、获利能力和运营能力；企业发展能力则是生存能力的延伸，获得更大的盈利，使企业自身经营处于良性循环，就必须不断地发展，使其规模不断扩大，竞争能力不断增强。因此，对IT企业生命力进行评估并以此为基础进行有针对性发展改进和政策扶持是非常必要的。

      二、影响新兴信息企业生命力的主要因素

      企业的成长是一个渐进的过程。一般划分的依据是组织生命周期(Organization Life Cycle)和财务成长周期（Financial Growth Cycle），如Mathew W.Rutherford，Patrick McMullen，Sharon Oswald(2001)，和Kee S.Kim, Tami L.Knotts, Stephen C.Jones(2008)。结合本文的研究目的和相关的文献资料，将新兴的信息企业界定为：成立时间较短(三年及三年以下)、成熟期以前、资产规模较小、科研开发投入高、增长速度快的企业，是以信息产品或服务研制开发、生产转化和经营销售为主体的企业。根据新兴信息企业的特点，参照路军(2009)、陈红川(2007)、Kee S. Kim, Tami L. Knotts, Stephen C. Jones(2008)等国内外学者的研究成果，认为影响一个新兴信息企业的生命力表现大致可以从生产和研发能力、营销和市场活动能力、企业内部管理能力、企业财务状况四个方面来分析。