国有企业工会组织厂务公开建设的探索

　　2、建立稳定和谐的劳动关系，实行“法制公开”
　　在基层工会工作中，严格执行《劳动法》、《公司法》等相关的法律法规及制度规定。按照规定定期与每位职工签订具有法律效力的《劳动合同》，建立平等协商的集体合同制度，积极做好集体合同的执行、监督、续订工作，形成协调企业劳动关系的有效机制依法维护职工利益：明确规定养老金享受、大病统筹金、失业保险金、住房公积金、工资奖金发放日等具体条款、确保劳动者和企业的双方权益，实行“法制公开”。
　　3、企业重大经营战略，实行“决策公开”
　　在工会组织工作中，首先要确保工会为生产经营工作起到保驾护航的作用，要调动会员积极投入到企业的生产经营、营销方案制度、劳动竞赛、合理化建设等业务技术创新活动中，让广大职工会想企业所想、急企业所急、干企业所需，充分调动全体职工工作的主动性和积极性。促进生产经营的发展，同时也促进了企业管理上水平。
　　4、涉及职工切身利益，实行“人事公开”
　　在工会组织工作中，职工是最集中的地方，也是厂务公开的基础，只有夯实基础，厂务公开才能更深入民心、更让职工满意。对人事任免、绩效分配、晋升通道、交通补贴分配、员工年度考评等敏感问题，严把分配关，以此作为厂务公开的重中之重，针对职工最为敏感的焦点问题，开展事前分案公布、事中执行落实、事后工作总结等一系列举措，进行公开公示，广大员工心里亮堂了、心情舒畅了、干劲更大了，“人事公开”调动了干部职工参与企业管理的积极性，增强了班组与企业的凝聚力、向心力。
　　5、关心企业运营情况，实行“经营公开”
　　如何把“以人为本”落到实处，是摆在我们面前的新问题，如何使全体职工知晓企业的现状，人人参与生产经营，更好地实行“全靠”管理，全心全意依靠职工发展各项业务，推动生产经营的进一步发展。企业要快速发展，必须让职工了解生产运营及内部管理的情况，实行“经营公开”，让职工充分拥有对企业生产经营、内部管理过程的知情权，只有这样，才能让职工以主人翁的精神，积极主动地参与生产经营与建设。同时，还必须延伸厂务公开，及时向广大职工通报生产经营销售业绩，以此，让职工有紧迫感与责任意识，让职工为企业的发展献计献策，上下齐力共同促进各项业务的发展。
　　6、加强基层民主管理，实行“权力公开”
　　通过推行厂务公开，强化民主管理，使企业领导班子的各项权力运用透明度得到增强，缩小了经营者与职工、管理者与执行者之间的距离，突出源头参与，严把参与关，通过入围单位、定点单位的确定、审批流程制订等一系列规章制度，确定管理的归口部门与责任人，实行“权力公开”，通过将年初费用的预算额度、使用时间进度进行公布，使每位职工都能知晓费用的使用去向与用途，这些公开、透明的运作，让广大员工享有知情权、参与权和监督权，促进了企业的和谐稳定。
　　实践证明：公开出正气、公开出活力，公开出效益，通过厂务公开活动，作为联通基层工会的工作者，深深地体会到，厂务公开让职工明白、让经营者清白，调动了职工的积极性，营造了一个和谐稳定的企业劳动关系，促进了基层企业领导班子的建设，调动了职工的积极性，增强了企业的凝聚力，推动了企业各项改革措施的实行，将厂务公开化作生产力，为企业发展起到推动作用，只有这样，才能达到基层工会工作的双赢甚至多赢，做到企业和职工都满意。
　　公开厂务工作是一项长期复杂而又光荣的任务，还有许多工作要进行深化和延伸，只有不断的实践、探索和创新，与时俱进，不断开拓公开新内涵、新方法、新途径、新亮点，才能为企业在市场经济竞争激烈的今天起到积极的作用！
　　
　　【参考文献】
　　［1］ 方培华.加快国有企业厂务公开方式转变的思考，中国监察，2009.6.