论中小企业财务管理存在的问题及对策

来源:岁月联盟 作者:赵峰 时间:2014-06-01
        摘要:中小企业是国民经济的重要组成部分,加强中小企业财务管理不仅仅是中小企业自身发展的需要,更是入世后面对激烈的市场竞争提高企业核心竞争力的需要,有着重大的理论和实际意义。本文论述了中小企业财务管理相关基本经营状况,并就其财务管理中在的不足提出了相应的建议。
        关键词:中小企业    财务管理  融资
        1绪论
        2008年12月,国家发展和改革委员会发布的《中小企业成长工程》工作报告中指出,我国目前中小企业有4240多万户,占全国企业的99.6%,中小企业销售额占所有企业销售总额的58.9%,最终产品和服务价值占国家GDP的58%左右,税收占48%左右,专利占全国专利的66%,新产品占全部新产品的82%,解决就业人数占城镇净增就业人口的75%。但由于小规模的产出、较低的资本和技术构成以及传统体制和外部宏观经济等对中小企业的影响,使得我国中小企业财务管理的现状不容乐观。因此,加强中小企业财务管理迫在眉睫。
        2中小企业财务管理存在的问题 
        2.1缺乏明确的产业发展方向,对项目投资缺乏科学论证。
        第一、片面追求“热门”产业,不顾客观条件和自身能力,无视国家宏观调控对企业发展的影响,认为什么行业都可以做,什么行业都能够做好。第二、对项目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署。
        2.2财务控制薄弱。
        第一、对现金管理不严,形成资金闲置或不足。第二、没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账,应收账款周转缓慢,资金回收困难。第三、存货控制薄弱,造成资金呆滞。
        2.3财务会计工作流程不规范、不严格。
        第一、原始凭证、会计分录、科目应用、账册设置以及财务收支等方面工作不规范,没有形成严格的制度。
        第二、会计报表的编制既不能充分反映企业的实际生产经营情况,又没有完全按照国家有关法律法规的要求去做,导致会计信息的失真。第三、企业没有或无法建立内部审计部门,即使有,也很难保证内部审计的独立性缺乏必要的财务监督机制。
        3 解决中小企业财务管理问题的具体途径
        3.1关于产业发展方向和科学投资方面的建议
        由于我国还没有出台完整的中小企业会计政策法规,但随着中小企业作用的日益明显,中小企业应做好以下几个方面:
        (1)中小企业应适当分散投资风险,优化资本结构,提高自身融资能力。中小企业必须合理安排资本结构,在不断增加内部资本积累的前提下,适度举债,以满足企业投资的需要。