浅谈企业会计管理职能的发挥

来源:岁月联盟 作者:胡凤芹 时间:2014-01-03

  2.2 强化企业领导者的管理会计意识
  管理会计在本质上是对企业进行管理,是对管理思想的贯彻。要增强企业领导人的管理会计意识,可以从以下几个方面着手:
  2.2.1 培植价值最大化的企业文化。人力资产的价值、生产价值和财务价值是共同组成了企业价值。企业在追逐利润的过程中,管理会计可以进行价值测量,围绕成本、时间、数量、差错、员工满意度等几个方面对价值业绩进行判定,将员工和顾客的满意度精确的表现出来,最终通过资产收益、市场份额、边际收益、利润、销售额等方面综合反映企业财务价值的现状及变化趋势,以逐步营造不断追求企业价值最大化的企业文化体系。如果一个企业领导准备塑造一种追求价值最大化的企业文化,那么,管理会计就成为其实现目标不可或缺的工具而得到高度重视并充分发挥作用。
  2.2.2 将管理会计科目增设到其他的管理课程中,扩大管理会计影响。企业的领导在对企业进行日常管理工作时,掌握一定的管理会计知识是十分必要的,有利于加强领导对管理会计的重视。同时,管理专业的学生将来从事管理工作时,一定的管理会计知识将有助于他们日后工作的开展。
  2.3 提高管理会计人员的素质
  只有建立一支高素质的管理会计人员队伍,才能架起一座管理会计理论与实践的桥梁。
  2.3.1 去除传统教材中晦涩的数字模型与没有操作性的名词,根据中国的实际情况编写适合各个层次的、具有可操作性的教材。
  2.3.2 加强会计人员的再教育。社会上很多会计所掌握的知识随着时间的推移逐渐变得不适合当前的需要,这要求会计人员及时更新自身的知识,应该加强对会计人员的再教育,及时更新其知识结构以便适应社会发展,
  2.4 管理会计要将理论与实务紧密结合
  西方的管理会计研究在理论与实践的结合方面有值得借鉴之处。鉴于我国的现实情况,学术研究很难和企业需求相一致,学术界发表的理论成果往往和企业的实际需求发生偏离。因此要建立学者和实际工作的会计师共同组成的会计师组织,定期举行大型的管理会计学术论坛,使其成为我国管理会计理论研究人员与实务人员交流工作经验的场所,以加强管理会计理论和方法研究,提供技能培训,并组织管理会计师资格考试,取得资格后才能在企业中担任会计职位。这样,一方面为企业提供了具有相当水平的管理会计人员,推动管理会计在企业中的应用和发展。另一方面也能加强管理会计师的社会地位,扩大社会影响,让人们更加关注管理会计,积极投入到管理会计的学习研究中去,为管理会计的发展提供沃土。
  3 结语
  管理会计研究在我国出现的问题,已引起我国会计界的广泛重视。中国会计学会早在1999年专门成立了“管理会计与应用专业委员会”,并在当年举办了全国性的“管理会计与应用专题研讨会”。在同年4月,中国会计学会“管理会计与应用专业委员会”在中国总会计师协会的配合下,发起了“中国管理会计典型案例经验总结与研究”的活动。在这次活动中,我国会计学术界将同实务界密切合作,通过对全国不同行业的大中型企业开展典型案例研究,将我国企业应用管理会计的经验加以系统总结并上升为理论,最终目的是要通过这一活动建立起有中国特色的管理会计理论与方法体系。
  参考文献
  [1]梁克先,王鑫,朱永强.强化会计管理职能充分适应新形势下的企业管理[J].中州煤炭,1999,(02).
  [2]商思争.试论财务会计的管理职能[J].中国总会计师,2007,(02).
  [3]李江松.转变会计管理职能为促进经济发展服务[J].浙江财税与会计,2002,(05).

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