有关公路工程造价预算管理的思考

　　摘要：工程造价在工程建设中占有越来越重要的地位，加强造价控制管理对于公路建设领域的相关意义十分重大。
　　关键词：公路工程造价 有效控制 对策
　　
　　一、公路工程造价超预算的原因分析
　　
　　实际工程中最后工程结算价格往往超出预算 20%左右，有的甚至更多，这对公路工程建设的连续性和有效性造成了很大的影响和制约，究其原因，主要有以下几点原因：
　　1. 工程技术与工程造价结合不够
　　（1）公路工程设计的规模、标准、方案是否适当，桥、隧等构
　　造物设计是否保守等等对工程数量和造价的影响至关重要。当前我国建设工程规模空前，有的工程设计单位业务量也远远超出了现有设计能力，但是设计单位一味地追求经济效益，同时考虑到工程质量终身制，他们的设计会变得比较保守，重点考虑安全，而不去为了节省工程造价而仔细琢磨，这样就造成了很多设计变得很“粗”，工程量无形被加大，造成工程投资增加。
　　（2）定额因素。各类工程定额、补充定额中规定的各种工、料、机消耗水平是否符合一定时期的社会生产力发展水平，也对工程造价的合理性产生直接影响。
　　2. 公路建设市场诸多因素的影响
　　由于市场的不确定性使得工程造价编制期与项目实施期的价格频繁变动，给准确编制材料预算价格进而合理确定工程造价带来了很大的难度。工程材料价格波动比较大，例如钢筋和商品混凝土近期的涨价幅度就比较大，如果遇到建设周期长的工程，那工程预算就很难做到和实际造价相对应。
　　3. 公路工程造价编制的质量因素
　　由于工程造价编制人员技术水平、职业素质参差不齐，同时存在赶时间、赶任务等原因，导致在工程造价编制的各环节出现各种各样的问题，进而影响到工程造价的合理性。有些预算编制人员不清楚实际的工程做法，对工程定额、施工工艺、施工图纸和工程结算办法一知半解，同时也不去施工现场去仔细调查研究、熟悉现场的具体操作，这就容易造成他们编制的造价预算不符合实际情况，出现超项或漏项等情况，不能全面反映和正确预测工程实施的费用支出情况，这样的造价预算就会缺乏科学性，对实际工程没有指导作用。
　　4. 工程管理不善
　　很多工程项目的建设单位管理人员并不是建筑及相关专业人才，他们缺乏管理和专业的知识，但在施工现场他们却扮演着管理者的角色，导致很多下达的指令并不是解决问题的最佳方案。如果对一些重大变更没有准确的把握，有时会起到对工程造价控制起到相反的作用，这样就容易造成主观上的资源浪费，无形中提高了工程造价。
　　
　　二、控制公路工程概预算超支的建议
　　
　　1. 设计方面控制预算
　　控制工程造价最关键的一面就是控制好工程设计，首先要选择技术过硬的设计单位和设计人员，建设单位工程技术人员要和设计人员充分交流，从建筑的造型、结构形式的确定，到具体的施工图出图，建设单位要把建筑实体的具体使用功能，特别是一些具体的荷载情况和设计人员交代清楚，改变有些设计人员过分保守的思想，做到不影响建筑使用功能的基础上，尽量地减少造价。杜绝为了追求高标准而去增加工程造价，要做到在保证工程质量的前提下，尽量做到经济合理。
　　2. 做好工程量的计算
　　工程造价的依据就是计算出的合格工程量，只有把工程量计算准确了，才能计算出准确的工程预算造价，这就需要工程造价人员认真研究地堪报告、设计图纸、各种标准图集等资料，同时也需要经常下施工现场，特别是一些重大的隐蔽工程，做好施工现场的第一手资料，掌握好施工过程中发生的情况，对实际发生的工程量做到心中有数，然后再根据预算定额和清单计价的相关规定进行造价计算，这样才可以保证对工程造价进行有效控制。建设项目的复杂性决定了其计价的多次性，与建设过程相对应的各阶段造价是动态地反映了项目的总造价。特别是在工程实施阶段，由于外部条件的变化，设计阶段未考虑周全的因素往往暴露出来，导致设计变更，造价也随之变化。这就需要造价工程师对建设工程运行中出现的问题及时研究分析，并及时采取纠正措施，使目标得以顺利实现。