建筑施工企业成本控制的探讨

　　二、建筑施工企业成本控制之工程造价控制
　　建筑施工企业成本控制还可以从工程造价这一方面进行建筑施工企业成本控制，目前的建筑施工企业工程造价管理存在着一些问题，从而影响了建筑施工企业整体的成本控制。有些建筑施工单位在进行工程施工时，为了追赶施工进度，不能够按照建筑工程施工计划进行建筑施工。这就在一定程度上降低了建筑施工的质量，在建筑施工项目完成以后，一些建筑物质量不合格，在验收工作中不能够很好的通过有关部门的验收，致使一些施工项目重修，这样既浪费了施工时间，又浪费了施工材料，同样浪费了施工造价，这就要求建筑施工企业对工程造价进行控制，从根本上保证建筑施工企业施工成本的很好控制。在这里，笔者认为建筑施工企业对工程造价进行控制就要对工程施工进度和质量进行高度重视，对施工进度和质量进行严格的管理和监控。由于建筑施工现场具有变化性，在千变万化的建筑施工现场中，建筑工程施工材料供应以及建筑工程施工设计变更是在所难免的，面对建筑工程施工材料供应以及建筑工程施工设计变更这一问题，笔者认为，建筑施工企业在进行建筑工程造价管理时应该对于建筑工程材料的供应以及建筑工程设计变更等等问题进行规定和调整，这一规定和调整必须要根据建筑工程施工的实际情况进行。保证建筑施工企业成本控制的工程造价控制，就要保证工程项目造价控制中的安全施工控制，保证建筑施工项目造价中的安全施工控制，能够有效的减少工程施工事故对建筑施工企业成本控制的影响。由于建筑施工的危险性比较大，建筑施工现场具有危险性，在建筑施工现场中埋藏着各种各样的安全隐患，笔者主张在进行建筑施工之前要组建安全小组，并且部署好安全小组内人员的分工问题，做好防范工作，这样能够有效的降低突发事件的频率，从而保证建筑工程施工现场的安全，以便减少对生命安全产生的威胁和造成的财产损失。但是现在建筑施工企业进行建筑施工时，一些建筑施工单位对于建筑施工安全问题视而不见，对于那些存在的建筑施工安全隐患不予理会，这就造成了一些建筑施工安全事故频频发生，从而增加了建筑施工的工程造价。
　　加强建筑施工企业成本控制的工程造价控制，就要加强控制工程预算和结算工作，因为工程预算和结算工作是工程造价控制的主要环节，工程预算和结算工作主要是根据工程造价控制的计价特征，工程预算和结算工作主要是在建筑施工工程项目管理的过程中实施的，工程预算和结算有利于建筑施工企业全过程、全面的进行工程造价控制工作。工程预算和结算工作实施的好坏将直接影响到建筑施工企业成本的控制情况，好的工程造价控制工作，必须让基层的工程造价人员对建筑工程施工现场进行全面的了解。建筑施工企业在进行建筑施工项目工程造价控制时，必须注意一些新的设备和新的材料的造价工作，由于市场经济是变化发展的，市场物价的高低并不是一成不变的，因此，建筑施工企业在进行成本控制时，必须考虑市场物价变化的因素，这也是引起预算和结算价格变化的一个很重要并且普遍的因素。
　　三、结语：
　　本文中，笔者从建筑施工企业成本控制的材料成本控以及建筑施工企业成本控制的工程造价控制这两个方面对建筑施工企业成本控制进行了探讨，笔者认为，应该将此理论应用到建筑施工企业成本控制实际操作之中去才能够发挥其作用，希望引起建筑施工企业的广泛关注。
　　
　　参考文献：
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