企业干部监督工作应注重“三个强化”

　　干部监督工作是干部工作的重要环节，是确保按照党的路线方针政策选准用好干部、建设高素质干部队伍的客观要求。笔者认为在企业干部监督工作中，要不断强化党内党外和个人监督，采取制度监督与监察监督并举，组织监督与群众监督并行，自我监督与隐形监督并重的监督方式，逐步实践企业干部监督工作系统化、科学化，切实改进传统的单纯依赖纪律监督和组织监督的做法。
　　
　　一、以加强制度建设为根本，强化党内组织监督
　　
　　1、抓好监督制度的建设。江泽民同志曾经指出：“党内监督要有效，监督工作水平要提高，有赖于党内制度建设的加强。”同时他又尖锐指出：“一个执政党，如果管不住，治理不好领导班子和领导干部，后果不堪设想。”治国必先治党，治企必先治好企业干部，怎么治？首先要有一个好的治理结构，即领导体制和工作机制，还要有力度去执行。要靠法律、靠体制，完善的制度是保证，靠个人力量太薄弱，只有真正加强企业党的组织领导才是根本的保证。只有坚决改变放任、软弱，责权脱节，追究不严等弊端。严厉惩处腐败分子，认真开展警示教育，规范企业干部管理律条，才能有效扭转一些腐败现象屡禁不止、甚至日趋严重的势头。
　　2、抓好监督机制的落实。就是要注意发挥党内专门监督机构的作用，使其能够“进行铁面无私的监督检查”。要针对领导干部行为，建立一些监督制度，如以政务、企务公开的民主施政制度、以民主集中制为主要原则的内部制约制度、企业重大问题集体决策制度、领导干部个人重大事项报告制度、收入申报制度、领导干部建立廉政档案制度等。此外还要经常给领导干部敲敲“警钟”常提醒，提提“鞋子”常督促。要从加强对各级领导干部具体活动的监督做起，强化事前、事中的监督，从源头上预防和治理腐败。
　　3、抓好考核结果的运用。干部考核的过程实际上也是组织监督与群众监督有机结合的过程。改变过去的年度考核，干部填填表，个个都优秀称职的现象。要加强经常性考核，把考核结果与干部的升迁、奖惩与平时和关键时候的表现相挂钩，要把考核结果运用到干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的各个环节中，这必将有利于企业干部监督工作制度的健全完善，实现进一步树立正确的用人导向，提高选人用人公信度，更能激励干部干实事、干好事。
　　
　　二、以切实发挥群众作用为依靠，强化党外群众监督
　　
　　1、提倡和鼓励群众依法监督。群众监督具有广泛性、公开性、针对性、多样性、预防性等特点，在一定程度上凸现了群众监督的优势，意义重大。在企业干部监督过程中要注重探索发挥好群众监督的方式方法。一要加快民主法制建设，保障群众依法监督提倡和鼓励群众依法监督。一方面，要全面加强民主法制建设，不断增强民主意识，依法保护和规范群众监督，并通过法律手段创新群众监督的具体形式。另一方面，大力提倡和鼓励群众监督，逐步健全群众监督的激励机制，有效保护和激发群众监督的积极性。
　　2、不断拓宽群众监督渠道。面对目前群众监督机制还不健全的情况下，企业干部管理部门要不断研究拓宽、疏通群众监督渠道的办法，要不断研究将群众监督转化为专门机关的监督，才能发挥有效作用的办法。当前，在国有企业采取信访举报方式是群众参与监督的有效途径。要不断完善企业设立多层次公开举报、信访电话、设立信访室、建立信访接待等制度，同时不断赋予群众参与监督的范围，使群众在企业厂务公开、重大生产经营项目上真正享有知情权和发言权，真正调动群众对权力监督的主动性和积极性。