浅谈中国玻璃原片行业的国际竞争力实证

　　2007年与2003年相比,贸易竞争指数上升的产品有9种,上升最快的是700530,从2003年的-1.0上升到0；保持不变的有两种。其他的5种贸易竞争指数呈现了不同程度的下降,说明这5类产品的出口竞争力有所下降。 2 市场占有率(国际市场占有率)
　　这里选用的是2003—2007年中国玻璃原片行业6位商品编码分类目录产品的国际市场占有率进行中国玻璃原片行业国际竞争力的比较分析见表2。
　　表2给出了2003—2007年中国出口的16大类玻璃原片行业产品的国际市场占有率及其位次。从计算结果可以看出,2007年中国玻璃原片行业的700529国际市场占有率已经位居世界第一位,有4种产品的国际市场占有率位居世界第二位,有1种国际市场占有率产品居第三位,有5种产品国际市场占有率居世界第五位。另外值得提到的是中国玻璃原片行业的所有16类产品的国际市场占有率均居世界前十位,稍微靠后排名的是700530。
　　2007年与世界占有率最高的国家相比,我国在700220,700330,700490等产品类别上市场份额差距较大。从中国玻璃原片行业产品的国际市场占有率的时间序列来看,除700510外,其他类别的产品的国际市场占有率及其位次都有了提升,说明虽然同世界市场占有率最高的国家相比还有一定的差距,但中国的玻璃原片行业整体的国际竞争力在不断增强。

　　3.3 质量与附加值(进出口价格比)
　　考虑到数据的可获得性,本文根据海关合作理事会(CCC)制定的《商品名称和编码协调制度》(HS2002)所指定的6位数分类目录,并按照目录对编码为7001,7002,7003,7004和7005的主要产品2003年和2007年的进出口价格比,以此反映中国玻璃原片行业产品相对国外玻璃原片行业产品的国际竞争力。计算结果见表1,2003年在考察的全部16种产品中,没有产品种类的进出口价格比大于1,存在1种产品的进出口价格比等于1,其余的14类都小于1,其中为0.5~1.0的有7种,小于0.5的有7种。
　　到2007年有4种产品的进出口价格比大于1,占总数的25%,这表明这部分出口产品比进口产品具有较高的质量和附加值,有1种产品的进出口价格比为0.5~1.0。有11种产品的进出口价格比低于50%,这表明这部分出口产品与进口产品相比,质量和附加值较低,这部分产品的出口和国际竞争主要依赖于低价格优势。而7001和7002两大类产品的质量和附加值都很低,其中没有出现一种产品的进出口价格比大于0.5,占比重为37.5%。
　　4 研究及建议
　　通过以上对中国玻璃原片行业国际竞争力的比较分析,本文得出了如下的几点结论：第一,这个行业偏向劳动和资本密集,属于资源消耗量比较大的行业,从整体看,我国的玻璃原片行业具有较强的国际竞争力；第二,相对具有高技术、高附加值的产品国际竞争力较强,通过这几年的发展趋势看出这些产品的国际竞争力在进一步提升,但是具有此类性质的产品种类只占极少一部分；第三,劳动密集型产品的国际竞争力相对偏低。
从国际视角看，我国的玻璃原片行业处在世界的前列,但是跟西方发达国家(德国、日本、比利时)相比还是有差距的。对于中国玻璃原片行业如何加快提升国际竞争力,提出以下几个方面的建议供。
　　第一，要实施以科技促调整战略,积极推进科技进步,大力发展先进生产力,加快淘汰落后生产力。中国玻璃工业正处于结构调整的关键时期,我们应该紧紧依靠科技进步,大力发展先进生产力,积极推进科技进步和技术创新,加快玻璃技术、工艺和装备的研究开发,用先进生产力,加快淘汰落后生产力,在发展中促进产业结构调整。
　　第二，要在加大劳动密集型产品出口的同时,提高技术投入使玻璃原片行业的高技术、高附加值产品种类扩大,建立完整、上下游一体化的玻璃产业链,向玻璃深加工领域拓展,增加赢利增长点,不但可以增强抵抗经济周期风险的能力,还可以从根本上提升其国际竞争力。
　　第三，要以大集团战略和品牌战略引领行业发展,推进行业内部的玻璃企业的并购重组,全面提高企业的核心竞争力。我国小玻璃企业众多，规模小,达不到规模经济的要求，为此要推进建材企业的战略性重组,实行大公司、大集团战略,支持建材企业集团的发展。企业的集团化有利于增强规模经济和范围经济的优势,可以更广泛地利用经济资源和市场空间。