浅析现代物流模式设计与发展方向

来源:岁月联盟 作者:孙言诚 时间:2013-02-15
 摘要: 随着中国加入WTO,国际上越来越多的知名物流企业将涌入我国。对我国物流企业而言, 现代物流模式的建立在激烈的市场竞争中显得尤为关键。因此,现代物流模式的设计对我国现代化物流产业的发展具有重要意义。
  关键词: 现代物流模式电子商务物流第三方物流物联网
  
  物流在英语中最初为Physical Distribution(传统意义上的物流),后来出现商业物流或销售物流(Business Logistics),它力求合理有效地组织商品的供应、保管、运输、配送。20世纪90年代,电子商务在美国如火如荼地发展,促使现代物流上升到了前所未有的重要地位。中国的现代物流业是在改革与对外开放的基础上发展起来的新兴产业,但从总体上看,现代物流业的发展还处于起步阶段。
  
  1.电子商务物流模式
  电子商务物流与传统物流不同,体现在电子商务物流运作实行供应链管理;零库存生产;物流信息化;物流服务的多功能化与社会化等。
  1.1物流一体化
  物流一体化在企业供应链方面,包括横向一体化和纵向一体化。在电子商务一体化物流中,物流部门对企业供应物流、制造物流及分销物流拥有完全的控制权。企业通过一体化物流实现企业内部物流的组织与协调管理,及时掌握客户信息并迅速做出反应,从而建立起客户间的密切联系。
  1.2电子商务协同化物流
  系统化物流应用于电子商务经过两个阶段:一是物流提高到电子商务企业发展战略的位置,并以物流战略为纽带促进结成相关企业之间的联盟;二是第三方物流从电子商务中分离出来,物流企业进入社会经济体系由专业分工、规模经济的优势而获得效益。
  1.3配送手段自动化、信息化、国际化
  为适应国际贸易的需要网上信息传输应采取国际通用的标准,如目前国际物品编码协会(ENA)成员国通用的电子数据交换(EDI)技术。我国的现有的物流配送系统与电子商务对物流的需要之间存在较大差距。物流企业的物流信息收集要数据库话和代码化,信息存储要数字化,信息处理要计算机化,信息传递要标准化和实时化。物流配送企业可以运用数据库技术(Database)、电子订货系统(EOS)、快速反应(QR)、管理信息系统(MIS)、企业资源管理(ERP)等先进技术与管理策略。
  
  2.第三方物流战略模式
  第三方物流是由买卖双方意外的第三方物流企业提供社会化服务的现代化物流模式,具有库存量低、供货及时、效率高等特点。越来越多的企业把物流管理转向了第三方物流市场。
  2.1 综合物流代理模式
  推进综合物流代理模式,首先要理顺我国宏观物流管理机制,在完善相关法律基础上实现对现有物流资源的有效整合。其次,更新经营理念和机制,重组经营业务流程,将整个供应链中与本企业核心竞争力无关的业务流程分离,外包给专业的物流代理商以降低经营成本提高经济效益。第三,第三方物流企业应不断完善技术设施手段,扩大服务范畴,提高管理效率与客户服务能力,更好地适应综合业务代理的需要。
  2.2 与服务对象结成战略合作伙伴模式
  由于市场的全球化,使得越来越多的企业都把精力集中在关键业务上,将非关键业务外包形成战略伙伴关系。这种协作关系为物流企业提供了稳定的市场,是发展第三方物流的有效途径。第三方物流企业的合作伙伴是与其业务有关联的上下游企业,这种合作方式能提高资源利用率、扩张市场、降低经营成本,而这特别适合我国第三方物流企业在发展初期寻求服务领域扩展时采用。
  
  3.物流信息系统建设
  我国正处于全面推进信息化管理的进程中,从总体上看大部分企业,尤其是中小企业仍需要投资解决企业的信息化问题,以建立决策依赖于信息数据的机制并将财务核算深入到各个环节中去。
  3.1 建设社会公共物流信息平台
  社会物流管理信息系统是社会性的、开放的信息系统,它为企业提供物流信息的发布、检索、交换等来建立企业间相互紧密联系的信息渠道,从而提高企业的供应链管理水平和物流管理效率。完整的社会物流信息平台包括两个部分:一是集中的社会公共物流信息平台,负责社会物流信息管理和服务;二是企业物流信息系统,负责企业物流信息管理。

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