探析供应链管理在铁路运输中的运用

　　【论文关键词】供应链　供应链管理　铁路运输　信息共享 
　　【论文摘要】随着经济发展，供应链管理（SCM）是社会化大生产的产物，是重要的流通组织形式和市场营销方式。本文从对供应链管理及在铁路运输中的运用进行分析和探讨，并在此基础上提出实施供应链管理的相关措施，为实现我国铁路运输的科学管理和可持续发展提供有益参考。 
　　一、供应链管理对提高铁路运输的核心竞争力至关重要 
　　所谓供应链，其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点，但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。在分工愈细，专业要求愈高的供应链中，不同节点基本上由不同的企业组成，在供应链各成员单位间流动的原材料、在制品库存和产品等就构成了供应链上的货物流。供应链管理(Supply chain managemeng，SCM)是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。供应链管理是铁路运输业的有效性管理，表现了铁路运输业在战略和战术上对铁路运输业整个作业流程的优化。整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率，使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、最佳的成本进行生产和销售。 
　　二、铁路运输业实施供应链管理的可行性分析 
　　1．国民经济的大发展，给铁路运输提供了政策支持。首先是铁路运输总体上的限制型供求关系。单从市场经济条件下国民经济高效运转所必须的运输基础来看，反映一国基本实力和现代化运输水平的一系列指标，诸如单位平方公里国土面积所拥有的铁路里程、人口平均的铁路里程和人均国民收入所对应的铁路里程；铁路运营线路的复线、电化率；技术装备水平以及人均出行次数和运距等，都远落后于先进国家类似发展阶段所达到的平常水平。满足国民经济总体发展所派生的数量型运输需求依然是今后十几年内铁路行业发展的重点，以此为远虐。从近忧看，铁路运输也面临着许多问题。随着商品市场的扩大，跨省区的客货交流在继续增长，铁路大通道供求矛盾很突出。其次是逐步旺盛的质量效率型铁路运输需求。在铁路运力供给努力满足社会经济数量型运输需求的过程中，以下三种因素又使铁路面临新的以质量效率型为特征的需求压力：一是内涵式、集约化的新经济增长方式将更多地依赖深度加工、依赖科学技术、依赖信息，高附加值的短、小、薄、细的产品在铁路运输货物结构中的比重逐渐增大，货物对运费的承受能力不断提高，同时也对运输的质量和效率提出了更加严格的要求。二是随着国内经济与世界经济的双向参与，数量越来越多的“三资”产品要求进行国际标准化运输，要求提供全方向的运输服务。三是经济多元化和地区发展水平的多层次化使运输的需求结构更加复杂，竞争日渐激烈的运输市场也要求铁路运输供给能够满足不同消费层次的多种运输要求。质量效率型的需求压力促使铁路进一步依靠科技进步和优质服务来推进有效供给的增长，如在硬件方面，增加牵引动力的内燃、电气化比重，信号技术逐步实现电子化，大宗散货运输向重载方向发展，实现标准集装化运输，旅客运输达到舒适、高速化等等；在硬、软件方面，在方便、及时、安全的基础上，需要逐步开展“门到门”的多式联运和运输代理服务，并借助电子信息手段帮助进一步提高服务质量和效率。 
　　2．铁路建设大发展带来的内部优势及挑战。（1）铁道部的高度重视。铁道部高层非常重视发展一体化供应链，铁路的近期规划提出，要积极推进、重点发展运输代理、物流配送等产业。铁路的近期规划还指出，我国铁路将重点推进客运专线的投资建设，提高复线和电气化的比例，实现技术装备现代化的发展目标。铁路运输客货分离、全面提速为发展铁路现代物流奠定了重要基础。（2）丰富的物流资源。铁路拥有大量的货运站、货场及仓库，尤其是设置于港口和陆路口岸及大城市的货运站场，已具备实现包装、仓储、装卸、中转、配送等物流服务的基本能力，具有发展成现代化物流中心和配送中心的有利条件。据报载：武汉铁路集装箱中心站正式开通运营，这是全国规划建设的18个集装箱中心站之一，年均可办理154万标箱集装箱储运，相当于全国集装箱货运总量的1/3，是目前全省铁路集装箱运力的10倍。