论企业经济责任审计如何有效实现规范化

　　(三)规范各相关部门的责任
　　从实际来看，对领导人进行审计，无论审计项目、审计计划、审计执行，都需要相关部门协调完成。以经济责任审计的监督职能为例，需要审计人员、审计委托人、组织或纪检部门、监察部门等共同配合，明确各自应付的责任，以便在实际监督中不会互相推诿，使监督能够得以有效实现。因此，必须促使各相关部门切实负起应付的责任，整合各部门的力量，挖掘各自的潜力，采用新思路、新方法，共同促使经济责任审计实现规范化。
　　(四)促进审计成果共享
　　在审计中，有效推行审计成果共享，可以有效缓和审计基础的薄弱，利用他人的审计成果，简化审计程序，减少审计工作量，提高审计效率。利用共享机制，推行事前、事中审计，促使企业资金管理制度规范化，制约企业的违规行为，利用全过程审计，避免事后审计种种不利因素的影响，从而利用共享机制达到对企业及其领导人行为进行规范的目的。
　　(五)强化审计队伍
　　建立专门的审计机构，引进高素质的经济责任审计人员。赋予机构负责人相应的高职位，便于开展工作。审计人员业务要精，综合素质要高。定期对审计人员进行业务培训，使其能够满足不断发展的经济责任审计工作的需要，为经济责任审计的规范化奠定精良的审计队伍基础。
　　随着现代企业制度的建立，经济责任审计必将不断地发展和完善。利用经济责任审计，能够增强企业领导人的经济责任感，制约企业领导人的行为，有效管理企业领导人。利用经济责任审计的规范化，可以促使企业加强管理，提高企业的经济效益，可以准确评价企业的经营状况与经营者业绩，从而发挥审计监督的预期效用。
　　
　　参考文献：
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　　[2]郑可珍.浅谈经济责任审计在企业的应用[J].财经界（学术）.2010;3
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