浅议金融危机背景下的中小企业市场营销策略研究

　　四、中小企业为应对金融危机所采取的营销战术 
　　 
　　(一)竭尽全力地规划和完善营销战略 
　　为了增强市场营销水平，中小企业必须从很多方面做出改变，例如，改变传统守旧的营销观念、开发并壮大自己的营销队伍等。竭尽全力地规划和完善营销战略是企业的重中之重，这也是中小企业开发营销战术的根本出发点。按照常理，为了实施营销战略，中小企业必须先要有一个明确的经营目标，为了应对内部和外部环境变化，就更加需要一些具有战略性和指导意义的营销策略，众所周知，良好的营销战略是进行下一阶段营销工作的前提保证。 
　　 
　　(二)改变传统的营销理念 
　　据有关材料介绍，来自一家调查公司的对几百家的中小企业的2007年的调查数据显示，相当一部分中小企业的领导们持有这样一种观点，即他们觉得公司机构最重要的是财务会计部门，市场营销只能排在第二位，而且绝大多数的人觉得，市场营销只不过是简单地“将企业生产的产品卖出去”而已。这从一个侧面反映了我国中小企业市场营销理念的缺失和认识程度的薄弱，这样一种状态根本不可能创建一个真正的营销时代，我国绝大多数的中小企业领导们都知晓市场营销的长效定律，也就是只有通过长期的实践才能真正体现市场营销的效果，较短时间内很难会有什么作为，所以，他们甘愿将心血投入到管理企业财务和维持良好的现金流。 
　　 
　　(三)采取组合营销策略．保持营销的合理投入 
　　在金融危机的强烈影响下，中小企业的刻板的考虑往往是先是减少费用支出，把缩减营销费用当做首要目标。但实际上，缩减营销费用将使企业陷入一种恶性循环的怪圈，与之相反，在应对金融危机带来的挑战时企业反而应该适当加大营销开支。因为当行业中绝大多数企业都在缩减营销费用的时候，企业自身所需的营销成本会大大降低，对于投入营销开支无疑是件好事，如果企业此时仍然能持续不断地进行合理的营销开支，籽会有意想不到的收获，而这从某种程度上也为企业建立品牌开辟了道路。 
　　 
　　参考文献 
　　[1]原慧论金融危机下中小企业市场营销策略[J]．太原城市职业技术学院学报，2010，(12) 
　　[2]马鲁峰中小企业营销策略创新探悉[J]现代商业，2011(02) 
　　[3]刘丽英金融危机背景下中小企业的营销对策[J]江苏商论，2009，(12) 
　　[4]张晋华金融危机对中小商贸企业的影响与对策[J]新西部(下半月)，2009,(08) 
　　[5]李英，王晓雪．苏州中小企业自主创新能力提升的研究[J]企业家天地，2010,(10)