供应链企业协同创新的内部影响因素研究

来源:岁月联盟 作者:杨丽伟 时间:2014-06-01

  (1)创新目标:是整条供应链协同创新的导向系统,它为供应链协同创新指明了清晰的方向,通过协同创新可以实现在普通环境下无法形成的潜在利益。
  (2)创新定位:协同供应链的定位更多地着眼于客户价值,以此来形成新的价值的增长。对鉴别客户需求的客户价值研究关注越多,可以从交易过程中获取越多的交易报酬回报。客户是创新战略定位的核心因素,组织可以通过满足客户需求来提高竞争力。
  (3)协同创新模式:从决策范围和决策实践的角度,把供应链协同创新分为战略层、战术层和操作层三个层面的协同。根据协同创新在合作强度方面的不同,可以分为战略伙伴协同创新模式、重要伙伴协同创新模式和大众市场协同创新模式。
  (4)协同创新管理技能:协同创新的管理技能主要体现在以下几个方面:①数据库管理——标准化的数据储存在一个动态的数据库,使其在整个供应链上顺畅流通;②创新业务流程管理——训练、组织、激励供应链上的创新管理者,形成一个协调的团队,共享知识与信息;③供应链事件管理——知道在什么时候及使用什么方式与链上的合作伙伴进行沟通,有条理地管理这些互动;④顾客生命周期管理——经由每一阶段的关系追踪顾客,由最初接触、建议、合约、协商、承诺、交货、回馈到再次销售。
  (5)组织结构:为了快速响应市场需求,供应链中的节点企业通过信息网络技术和合作契约联系在一起,形成“有时限的、无围墙的、超越空间约束的组织结构”。这种结构是虚拟的、动态的,在与市场环境不相适应的时候,能迅速解散,最大限度地避免风险,从而达到协同多方的共赢。
  2.3 协同创新技术保障因素
  先进技术的实施为建立协同创新联盟伙伴关系和制定协同创新策略提供了基础和技术保障。网络及电子商务的飞速发展为先进技术的实施提供了环境,相应的软件系统的不断开发、信息传输技术和数据转换技术的发展,以及一系列智能方法的应用为更快地响应创新需求和链中企业的创新交流创造了条件。
  (1)应用电子商务能力:供应链协同创新要求每个节点企业都具有相应的电子商务能力,每个企业要有一个高效的供应链创新管理系统,并实现彼此系统间的强力集成,以便实时交流和共享信息,及时调整自己的创新计划和执行过程,协同电子商务平台的建立是大势所趋。
  (2)软件系统:软件系统为完整的协同创新解决方案提供了保障,使整条供应链实行一体化运行。
  (3)信息传输能力:信息传输技术更多的在虚拟网络环境下运行。信息从应用程序中萃取出来,转换成为共同的或中性的数据形式,然后传递到参与协同创新的供应链企业。
  (4)数据转换能力:信息传输技术和数据转换技术为信息共享创造了条件,使创新业务流程更加顺畅,便于链中企业进行更好地协同创新与交流。
  (5)商务智能:智能方法在协同的供应链中应用更广,在快速反应,实时传输,信息处理与集成等方面使供应链中的节点企业取得协同效益,将商务智能技术运用于供应链企业协同创新方面将有助于提高协同创新的成功率。
  3 结 论
  综上所述,供应链企业间以协同的方式进行重大的技术创新,实现资源共享和优势互补,已成为新形势下供应链企业创新的必然趋势。供应链企业在协同创新过程中不仅受到各种环境因素的影响,同时也不可避免地受到供应链系统内部一些因素的影响和制约。本文通过研究供应链企业协同创新的内部影响因素,以希有助于提高供应链企业协同创新的效率。
  参考文献:
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