现代企业精神探析

　　[摘要] 精神是企业不可缺少的重要构成要素。企业精神对现代企业的起着重要作用，企业精神和企业的生产经营密切相联，是在企业的生产经营中形成的，另一方面企业精神也能够促进企业生产经营的发展。企业家和企业员工对企业精神的养成和培育均发挥着各自的作用。分析企业精神，对现代企业制度的形成将具有重大的启发作用。
　　[关键词] 企业精神 特征 作用 培养
　　
　　企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识。每个企业都有各具特色的企业精神，它往往以简洁而富有哲理的语言形式加以概括，通常通过厂歌、厂训、厂规、厂徽等形式形象的表达出来。企业精神是企业文化的重要组成部分，一般来说，企业精神是在企业的生产经营过程中形成的，被全体员工认可的、能够彼此共鸣的内心态度、意志情感和思想境界，其能够反映企业的基本理念和价值观念，企业精神是和现代企业制度紧密结合在一起的。
　　一、企业精神的基本特征
　　1.企业精神是一种精英意识。作为现代企业必须具有先进的生产技术作为企业发展的物质基础和硬件设施，拥有先进的企业管理理念和管理制度，作为企业家必须正确企业定位，必须制定合理的企业发展战略，必须结合企业的特点制定适应企业的规章制度，必须培养适合企业发展的企业各类人才，而这一切都是企业家经营理念的反映，是企业家价值理念的反映。企业精神的形成和培育从一方面看也是企业家自身价值的实现和自身品质的体现。从此层面讲，企业精神是精英意识的集中体现。
　　2.企业精神是一种群体意识。企业精神是全体员工共同拥有、普遍掌握的理念，只有当一种精神成为企业内部的一种群体意识时，才可认作是企业精神。企业的绩效不仅取决于它自身有一种独特的、具有生命力的企业精神，而且还取决于这种企业精神在企业内部的普及程度，取决于是否具有群体性。企业精神能让员工们自觉的为核心价值理念服务。从此层面讲，企业精神就是一个群体精神。
　　3.企业精神是稳定性和动态性的统一。企业精神一旦确立，就相对稳定，但这种稳定并不意味着它就一成不变了，它还是要随着企业的发展而不断发展的。企业精神是对员工中存在的现代生产意识、竞争意识、文明意识、道德意识以及企业理想、目标、思想都具有稳定性。但同时，形势又不允许企业以一个固定的标准为目标，竞争的激化、时空的变迁、技术的飞跃、观念的更新、企业的重组，都要求企业做出与之相适应的反应，这就反映出企业精神的动态性。稳定性和动态性的统一，使企业精神不断趋于完善。
　　4.企业精神是独创性和创新性的统一。每个企业的企业精神都应有自己的特色和创造精神，这样才能使企业的经营管理和生产活动具有针对性，让企业精神充分发挥它的统帅作用。企业财富的源泉蕴藏在企业员工的创新精神中，企业家的创新体现在它的战略决策上，中层管理人员的创新体现在他怎样调动下属的劳动热情上，工人的创新体现在他对操作的改进、自我管理的自觉性上。任何企业的成功，无不是其创新精神的结果，因而从企业发展的未来看，独创和创新精神应当成为每个企业的企业精神的重要内容。
　　二、精神的作用
　　1.凝聚作用。企业的形成过程，就是企业员工的思维模式形成过程。用先进的管理理念和系统的规章制度把“社会人”培养为“企业人”，形成全体员工对企业的认同感，从内心认识企业文化，认知企业灵魂，从而化为企业员工自身的内动力，形成企业合力。企业精神可以起到凝聚员工力量、推动企业的重要作用。
　　2.激励作用。企业精神作为软文化，在形成以后，发挥着软约束的作用。企业精神能够激发员工和企业家的创造激情，同时还能激发员工的内在潜能，使内在潜能在最大程度上获得发挥。企业精神以尊重人的价值为着眼点，是以文化形式激发人的积极性的管理模式，其能够对企业员工产生激励和鼓舞，让企业员工树立起使命感、责任感和自豪感。
　　3.协调作用。企业精神强调关心人、帮助人、尊重人、理解人和信任人，尊重个性差异，求同存异，是协调各种矛盾问题的有力的润滑剂。企业精神成为大家调适心态、调整行为、调节关系的准绳和标准，从而可以较为顺利地创造出良好、和谐的人际关系和文化氛围，为企业的发展营造良好的软环境。
　　三、企业精神的培养
　　企业精神的是一个长期的系统过程，并且随着企业的发展而不断发展，因此培养企业精神需要多方面的合力，同时需不断努力，长期坚持不懈，才能使企业精神发挥应有的作用。
　　1.企业家。企业家在企业精神的培育中起着重要的作用。企业家是企业发展的带头人，是富有创新精神的开拓性人物。企业家应注重自身形象，不断提升自身素质，用较强的影响力带领企业员工不断进取，开拓创新，同舟共济，为完成共同的目标而奋斗。要以自己的战略眼光、价值观念、精神面貌和表率作用，在人格、能力、作风、情感等方面成为员工的榜样，增强企业员工的信心和优越感。企业家应成为企业精神的倡导者、培育者，同时还应该是发扬企业精神的典范。
　　2.企业员工。企业员工是企业的生力军，是企业员工是企业精神的实践者、丰富者和发展者，要以生产经营为中心，通过多种渠道，运用多种形式，对企业各类人员进行技术、业务、理论以及文化素质的培训，把企业精神渗透到各种活动之中。要深入细致地做好思想政治工作，发挥企业员工在企业中的主体作用，树立生产经营中的典型代表，不断强化企业精神，
　　3.先进文化。先进文化是企业文化和企业精神形成的基础。必须正确处理企业文化和企业精神与社会主义先进文化的关系，使二者相得益彰，相互发展，相互促进。企业精神是企业文化的灵魂，先进文化又为企业文化的发展提供平台，在企业的发展中，我们应将企业精神、企业文化、先进文化紧密结合起来，共同促进企业的发展。
　　总之，企业精神是现代企业的标志之一，现代企业必须在发展过程中形成有特色的企业精神，从而才能真正在市场经济中形成自己的品牌，才能有所作为。
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　　[1]伊丽莎白·切尔著:企业家精神：全球化、创新与发展[W]. 北京:中信出版社,2004
　　[2]汪岩桥:“文化人”假设与企业家精神[W].经济出版社.2005年08月