浅析加强天然气销售会计管理的方法

来源:岁月联盟 作者:卢晓容 时间:2014-01-03

      [摘 要] 在当前城市基础设施的建设发展中,我国的各个地区都在大力推广使用天然气,因为天然气相对石油要清洁、污染少,其性价比更高。同时,在天然气销售会计管理的方法方面也出现了不同层次的问题,本文对此进行分析,提出相应的改进措施。
  [关键词] 天然气;销售;会计管理;办法

  1 我国天然气销售会计工作的现状及存在的问题
  (1)会计业务的相关法律条例不完善,执法不严。会计业务在天然气销售过程中的作用十分重要,但相关法律法规不完善,例如,会计人员的权利如工资薪金等发放不及时,会计的福利待遇不能跟上工作的进度,不能满足人们的需求,会计人员在义务的履行上也不规范,有的会计利用工作之便做假账,挪用公款,严重违反了法律规范,还有的会计向外透露本公司或企业的内部消息,从而影响企业的发展,这些都违背了会计的职业道德。职工的工作待遇差异大,分布不平衡,天然气销售企业的会计从业人员的职工薪酬一般都不仅仅是工资,还包括奖金、津贴、福利、保险等,有些企业利用人们对此事的不了解,而私自隐藏或拖欠,并且经常是加班没有加班费,同是做一份工作的会计在不同的部门的收益差别巨大,企业对工作人员的工资分配不合理。这样不仅仅打击了员工的工作积极性,也影响了天然气销售公司的效益。
  (2)没有根据天然气销售企业的特点开展自主经营。天然气在城市的发展中具有十分重要的作用,天然气销售行业的会计有其自己的特点,企业在经营的过程中要结合自身的管理体制和方法进行自主经营,天然气销售企业在财务活动方面各个阶段都有不同的要求,所以要特别注意企业各个环节的计划和资金的流通,保证天然气销售业务的正常进行。
  (3)燃气企业会计的专业技能知识欠缺。一些会计虽然是专业出身,但在天然气销售会计方面的专业知识还是有些欠缺,天然气销售行业的特点是高成本、高收益。在天然气销售行业,要确保公司的良好运转,会计必须做好公司的成本预算,只有这样才能开源节流,深入推进企业的发展。
  2 我国天然气销售会计工作的改进措施
  (1)完善天然气销售会计的管理条例,严格执法力度。会计工作容易出现资金问题,所以要完善天然气销售公司的内部管理条例,鼓励员工积极工作,对违反公司规定的人员加以处罚,同时加强监督,对损害公司利益的行为要利用法律途径加以解决,加强执法力度。对于那些利用会计职务之便对该公司的公款进行挪用和窃取的违法行为都必须依法处理,力争追回损失,并对违法人员加以制裁。要适时提高职工的薪酬待遇,职工的工资薪金待遇差别很大,而且分布得很不平衡,这样会造成人们心理的不平衡,而影响了职工的工作热情和积极性,适时提高职工的待遇是不断促进企业发展的重要手段,也是加强企业竞争力的重要方法,所以要积极采取措施,适当提高职工的工资待遇和福利待遇。职工有权维护自己的合法利益。
  (2)根据天然气销售企业的特点自主经营。天然气与其他行业相比,其经营的理念和方式都有很大的不同。从天然气的成本管理方面来看,首先要有效地对企业进行财务管理,建立两级核算体制,实行经济责任制,对天然气销售业务进行分解管理,财务部规定每个人的职责,制定销售的计划指标和工作办法,审核监察,结合企业自身的特点,加强合作,建立燃气企业的良好运行机制。
  (3)加强燃气企业的会计技能培训。燃气企业的会计对于天然气销售业务要非常熟悉,因为天然气销售不仅是一家公司的小问题,它的发展与整个城市的交通和居民的生活密切相关,在处理公司的预算数据的时候要仔细地研究设计,尽量减少公司的投资成本,提高运行利润,这样才能不断地促进公司的发展。所以,要经常对销售会计人员加强培训,对天然气销售会计的各个环节加以指导,使企业的资源得到最大化的利用。由于现在经济发展速度特别快,技术更新迅速,所以要定期(每半年或者3个月)对企业员工进行培训,使他们的专业知识不断更新,更好地促进企业经济效益的提高。

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