加强医院管理 提高经济效益

        我们应该如何抓住机遇，加快自身的，这给管理者提出了更高的要求，是摆在医院管理者面前的一项十分艰巨的任务。
        1 医院面临的机遇和挑战
        1.1医院要以病人为中心
        医院把社会效益放在第一位，这是医院工作的基本特征和基本属性。医院既要保证政府一定福利政策的实施，同时，又要满足社会不同层次的医疗需要，使广大人民群众得到质优价廉的卫生保健服务。
        1.2适应医疗保障制度的改革
        随着社会主义市场的发展，整个社会的保障系统正在建立并逐步完善，医疗保障制度是社会保障系统的主要组成部分，改革势在必行。
        1.3医疗市场的形成使竞争加剧
        医院间的竞争，已从以往表层的医疗设备、医院功能的竞争，转化为多方位、多层次的竞争，即效率与质量、价格与信誉、管理与服务方面的竞争。
        1.4医院内部的改革
        人事制度、分配制度的改革，聘任制、合同制、减员增效、优化组合，都是为了市场经济的需要而进行的。
        1.5医院管理模式的改变和自身结构的调整
        随着医疗服务市场竞争的日益激烈，医院内部的管理模式也将由经验型向管理型转变，而且自身内部结构也在进行调整。
        1.6人们对医疗保健需求日益提高
        随着人民群众物质和文化生活的不断改善，其保健意识增强，越来越多的人要求医院提供更多高档、优质的医疗保健服务。
        2  主动参与，加快医院改革步伐
        2.1主动参与
        实现由“围绕中心”向“进入中心”转变。能否做到以病人为中心，以质量为核心，是医院能否适应市场经济需要的关键。必须把提高医疗服务质量和满足方便群众就医的各种需要，作为医院始终坚持的中心工作内容，使医院的各项工作都要服从，服务于这个中心。医院的管理工作也要紧紧围绕医院的中心工作来开展，要扎扎实实，不断向纵深发展，才能收到良好的效果。质量与个人技术和整体素质的关系，质量与行为、道德相互促进的关系等等，这些方面都具体落实到人，以保证医疗的高质量，使医院走上一切为了病人的质量效益型发展道路。
        2.2拓展功能，突出特色
        医院主动适应市场经济的出路在于深化自身改革，拓展服务功能，这是日益增长的医疗服务需求对医院提出的新的要求。医院的管理工作，要忙实现由同期管理、被动管理向前瞻管理的转变，从更高的层次上，从医院管理者的角度敏锐观察的思考问题，提出解决问题的办法，当好参谋，为医院党政领导实施科学决策提供依据。
        2.3转变观念，强化监督保证作用
        在市场经济条件下，只有建立严格科学的管理，才能最大限度地调动人的积极性，从而更好地发挥医疗技术和设备的作用，才能使医疗服务工作中的各项规章制度得以更好的贯彻，才能保证医院为广大口才提供优质的医疗保健服务。只有采取行之有效的措施，才能使各种监督落到实处。
        2.4改进方法，做到虚实结合
        改革必将涉及到许多科室和个人的切身利益，采取每一个步骤，每出台一个措施都会遇到许多阻力，都会产生大量的思想问题需要我们去解决。在解决这些问题时，如果一味地沿用过去的做法，满足于开动员会、一般号召、提高认识是难以秦效的，因为它与实际相背离。职工反映出的思想问题与每一项改革政策、具体工作紧密相连，是非常实际的问题，医院管理工作必须实现由“无形”向“有形”转变，做到虚实结合，改变工作方法。
        3  开展“三爱三创三树”活动，把思想工作渗透到医院的每一项工作之中
        3.1当前职工思想工作的重点
        一是要把职工思想工作的出发点、归宿点、着力点建立在解决矛盾、调动职工积极性、促进医院改革和建设上。二是要紧密结合医院实际和特点开展思想政治工作，使之更加贴近医院的各项改革措施，贴近具体工作，杜绝脱离实际的形式主义。三是根据实际，建立并完善医疗、行政、后勤等相适应的思想政治工作管理规章和办法，使思想政治工作经常化、制度化、规范化。
        3.2开展“三爱”（爱医院、爱岗位、爱病人），三创（创优质医疗、创优良服务、创优美环境），三树（树新风、树正气、树形象）活动
        “三爱”、“三讲”、“三树”活动是开展思想政治工作，把思想政治工作融入业务工作之中的契机和良好方式，要通过在医院广泛开展这些活动，真正做到以医疗质量求生存，以优质服务求，向管理要效益。
当前，卫生改革与发展正处于关键时期，城镇职工医疗保障制度改革需要医疗机构积极参与配合；城市卫生服务体制已经开始发生变革；加强卫生工作，建立农村合作医疗、卫生科教体制的改革等诸多方面都还有大量的工作要做。既然是改革，就竟味着我们要去做前人没有做过的事情，也意味着我们将会碰到许多新的问题、新的困难。正是因为无经验可循，没有现成的经验可以照搬，这就更突出了做好职工思想工作的重要性和紧迫性，解决改革给人们带来的各种模糊认识和消极抵触性绪，因势利导，化解矛盾，使职工做到以院为家，以大局为重，面对激烈的市场竞争，树立开拓进取的奋斗精神和战胜困难的勇气和信心，以保证医院各项改革和建设发展的顺利进行。