供应链可视化平台框架设计

来源:岁月联盟 作者:李德明 时间:2014-05-28

[摘 要]目的:研究供应链可视化的概念和供应链可视化平台的框架结构以及实现供应链可视化的关键技术。方法:本文采用文献研究的方法,提出了供应链可视化的概念。过程:分析了供应链可视化的过程和系统构成,分析了供应链数据采集,异构数据的集成,数据分析处理以及最终展示的技术。结论:建立了供应链可视化平台的模型。
  [关键词]供应链;可视化;框架设计

  1 引 言
  随着现代社会市场竞争的日趋激烈,顾客需求的多样化以及市场变化不确定性的增强,企业之间的竞争已经逐步转变为供应链之间的竞争。现代商务环境也在不断促使企业将自己的资源同外部资源整合起来,以更好地响应客户的需求,为顾客创造更多的价值,为企业创造更多的利润。同时,市场条件的不断变化使得供应链上的原材料供应、产品设计研发、生产制造、销售、流通各环节的信息交流更加频繁,跨组织流程结合的深度不断加强。而供应链运行时往往具有自治性、分布性、异构性以及并行性等特点,这些特点都向供应链管理提出了挑战。
  基于以上挑战,本文研究将可视化技术应用到供应链管理当中,使供应链及其相关节点企业的物流、库存、订单等的有关指标可视化、可控化、可追溯化,将会有效提高整条供应链的透明度,大大降低供应链风险,提高供应链运作的效率。
  
  2 供应链可视化的概念
  
  信息可视化(Information Visualization)的内涵是将数据通过图形化、地理化形象真实地表现出来,并且找出数据背后蕴涵的信息。信息可视化相关技术能够实现对信息数据的分析和提取,然后以图形、图像、虚拟现实等易为人们所辨识的方式展现原始数据间的复杂关系、潜在信息以及发展趋势,以便我们能够更好地利用所掌握的信息资源。
  供应链可视化就是利用信息技术,采集、传递、存储、分析、处理供应链中的订单、物流以及库存等相关指标信息,按照供应链的需求,以图形化的方式展现出来。供应链可视化可以有效提高整条供应链的透明度和可控性,从而大大降低供应链风险。
  在本文中,我们建立一条含有供应商、制造商、分销商以及第三方物流企业的供应链。其中,供应商提供原材料,制造商制造产品,分销商销售产品,第三方物流企业负责供应商与制造商,制造商与分销商之间的物流运输。如图1所示。
  
  3 供应链可视化过程以及平台的系统构成
  3.1 供应链可视化过程
  供应链可视化过程包含数据采集、数据传输、数据存储、数据分析处理以及数据展示等步骤。如图2所示,供应链可视化的数据来自于供应链中各节点企业内部系统的数据库或者节点企业之间进行交易的EDI、XML文件等数据。利用应用集成网关提供的各种数据接口将其抽取(Extract)、转换(Transfor)、加载(Load)到目标数据仓库中;针对可视化对象建立多维数据集;联机分析与处理(OLAP);利用多维数据集和数据聚集技术对数据仓库中的数据进行组织和汇总,用联机分析和可视化工具对这些数据迅速进行评价;最后使用前端展示工具将可视化信息以各种图表的方式直观展示出来,便于用户分析决策。
  3.2 可视化平台系统构成
  本平台由以下几部分构成:
  (1)数据源。本系统的数据都来自于供应链节点企业的操作型数据库以及节点企业间进行电子商务时产生的EDI或者XML数据文件。
  (2)应用集成网关。由于供应链中节点企业众多,各个节点企业所使用的应用系统不一样,通过拥有多种接口的应用集成网关将各节点企业连接起来,便于数据的提取和传输。
  (3)数据仓库。使用数据仓库存储提取来的供应链各节点企业的相关数据,便于后来建立多维数据集进行的联机分析处理操作。
  (4)前端展示工具。以多种多样的形式展示可视化指标。
  
  4 供应链可视化关键技术
  4.1 数据采集
  (1)条码。条码是将线条与空白按照一定的编码规则组合起来的符号,用以代表一定的字母、数字等资料。在进行辨识的时候,是用条码阅读机扫描,得到一组反射光信号,此信号经光电转换后变为一组与线条、空白相对应的电子信号,经解码后还原为相应的文字数字,再传入电脑。条码辨识技术已相当成熟,其读取的错误率约为百万分之一,首读率大于98%,是一种可靠性高、输入快速、准确性高、成本低、应用面广的资料自动收集技术。
  (2)RFID射频识别。RFID射频识别是一种非接触式的自动识别技术,它通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据,识别工作无须人工干预,可工作于各种恶劣环境。RFID技术可识别高速运动物体并可同时识别多个标签,操作快捷方便。