有关开发性银行的国际经验探析

来源:岁月联盟 作者:未知请联系更改 时间:2013-08-03

摘要:当前,国家开发银行、中国进出口银行和中国农业发展银行等三家政策性银行如何适应新形势、解决新问题,是摆在我国理论和实际工作面前的一个迫切性问题。从国内外经济理论和实践的发展趋势来看,我国面临着综合性开发金融机构发展的有利时机;从目前的现状来看,三家政策性银行都开展了一些国外开发性银行所从事的部分业务。本文从国际比较的角度,总结了开发性银行的国际经验,有助于我们在思考中国政策性银行未来改革方向时予以参照和借鉴。
关键词:开发性银行;国际经验;政策性银行
Abstract: At present, the National Development Bank, Export-Import Bank of China and Agricultural Development Bank of China, three policy banks, such as how to adapt to the new situation and resolve new problems, our country is on the theoretical and practical work in front of one of the urgency of the problem. From the domestic and international economic theory and practice of development, our country is faced with financial institutions to develop a comprehensive development of the favorable opportunity; from the current status quo, the three policy banks have carried out a number of foreign banks engaged in the development of the part of the business . From the perspective of international comparisons, summed up the development of international banking experience will help us to thinking about Chinese policy bank reform and the future direction of the light and learn to be.
Key words: development banks; international experience; policy banks
前言
  开发性银行的发展最初都源于政策性银行。在一国经济起飞的初期,需要政策性银行支持基础设施建设和支柱产业发展。法国早在1816年就成立了国家储蓄基金(简称CDC),美国自20世纪20年代,就有联邦信贷机构(FCA)从事政策性金融业务。
  在亚洲和其他地区,开发性银行始于20世纪50年代。最初日本、韩国成立政策性银行的目的是为了从“二战”留下的废墟中尽快恢复,大力支持电力、港湾等社会基础设施的建设。
  20世纪80年代后,各国政策性银行逐步转向开发性银行,与传统政策性银行相比,开发性银行在体现国家政策意图和发展战略的同时,依托自身较高的市场认知度和信用开展业务,对市场融资起催化和媒介作用,并实现市场化运作。目前开发性银行主要包括国际多边机构如世界银行、亚洲开发银行(ADB)、欧洲复兴与开发银行(EBRD)、欧洲投资银行(EIB)、泛美开发银行、非洲开发银行等,以及各国开发性银行。

  一、国外开发性银行的发展演变

  作为特定历史阶段的产物,20世纪80年代以来,传统政策性银行继续存在的基础已基本不存在,各国政策性银行纷纷转向开发性银行,有三种发展趋势:
  一是传统政策性银行业务和机构逐步萎缩。政策性融资功能减弱,政策性业务范围缩小且被严格限定在一定的范围之内。在传统基础性产业和大型基本建设项目上,商业性资本开始大量介入,政策性业务范围更集中,管理更透明。例如,1999年再次定位的日本产业银行(DBJ)将业务重点明确为地区经济发展、环保和住宅建设。
  二是转变为商业银行。政府对政策性金融机构的直接参与完全或大部分停止;金融服务完全商业化,全面从事商业银行业务。突出的例子是新加坡发展银行(DBS)。作为一家政策性金融机构成立于1968年,但政策性业务需求很快便受到制约,在成立后不久,DBS便开始了商业化进程,到 1989年成为新加坡全国资产额最高的商业性银行,已更名为“星展银行”。
  三是改造为综合型的开发性金融机构。广泛开展多种形式的综合经营,在从事政策性非盈利业务的同时,大力开展商业性盈利活动,使开发性金融机构本身实现可持续发展,如法国国民储蓄银行、韩国产业银行等。

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