论中国商业银行中间业务的创新

来源:岁月联盟 作者:李龙泰,何树红 时间:2013-07-20

  1、应该实现中间业务的整合与资产负债管理整体功能的商业使用的优势。
  2、应按各种中间业务和资产和负债业务的内在联系,将所有的权限管理功能的中间业务的银行分别对各种相关专业部门承担。
  (二)提高认识,转变观念
  商业银行在大力发展中间业务时,要坚持“获利能力、流动性、安全性”原理的基础上,追求利润最大化为经营目标,而且还必须树立讲中间业务相当于商业银行资产负债业务,经营观念,必须有强烈的竞争和盈利的概念,就会渐渐没有推开在商品化的商业业务。这种商业化中间业务的服务虽然可以树立企业形象,但在某种程度上也制约了商业银行发展应该是他们自己的事业,这一概念的根本转变为知识中间业务的商业银行中间业务支柱产业来抓,树立中间业务新的管理理念。
  (三)不断创新商业银行的中间业务品种
  根据国内外金融和经济发展的状况,中国的商业银行在中间业务方面的创新主要集中以下两方面:
  1、代收代付业务。代收代付是代理业务的主要创新点,但由于缺少一体化,许多公司缺乏规模、类型、数量少、单笔金额,并给出了相应的凭证成本、人工成本较高。因此,所有的商业银行可以合作进行的“检查”,提高系统收集和付费的效率和效益。
  2、咨询业务。咨询业务是商业银行提供相关的国民经济,企业的市场、国际金融和货币信贷、管理机构、法律、法规的规定,和信息的观点站在中间人,为客户做出建设性的意见和建议,帮助客户做出正确的决定建立一种面向服务的商业银行良好的服务。银行扩大咨询业务,可以增加银行的收入,建立与客户的良好关系,扩大银行、设立银行形象。
  
  参考文献:
  [1]辛光中.论我国商业银行中间业务的发展[J].科技资讯.2007(28).
  [2]张颖.我国商业银行中间业务发展存在的问题及其对策[J].金融经济.2007

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