关于提升员工幸福感的策略分析

　　2.充分发挥工会“大学校”作用，营造良好学习氛围，提升员工队伍素质 
　　有道是，幸福是一种能力，要想在职场中感受到幸福，不仅需要有感受幸福的能力，还需要有把工作做出成绩的能力。当员工技能精湛、成绩斐然时，就能从成绩中体会到更多幸福的甘甜。更有说法认为，不管员工身处怎样的岗位，工作条件如何，他所取得的每一点成绩都会让员工离幸福更近。为此，企业工会要发挥好“大学校”的作用，为员工创造成才机会，增强企业员工“幸福感”，为员工成就幸福梦想。 
　　工会可以加大资金投入，建立健全文化设施，如在单位开设“网络教室”、“职工书屋”等，逐步形成阅读条件比较完备、广泛覆盖员工的工会读书设施网络。可以采用“走出去，请进来”的办法，开办论坛、培训班等，有的放矢，积极倡导员工干什么，学什么，缺什么，补什么，力争做到“凡是想学的都提供机会，凡是学习的都提供条件”。可以结合“争创学习型组织、争当知识型职工，树新时代职工形象”活动，从加强班组文化建设开始，开展“周练月考季过关”的培训模式。将提升员工技能的落脚点定格在基层班组，每周对员工进行培训，工区每月检验培训效果，季度由公司层面集中考核培训质量，通过层层抓落实，全面引领技术员工由体能型、普通型向智能型、专家型迈进。还可以积极组织开展群众性的劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、练绝活出绝招、自主创新实践等活动，搭建员工展示才华的舞台，创造成长成才的机会，引导员工自觉把个人价值追求同企业发展目标有机结合起来，把点燃生活热情和工作激情转化为岗位建功、创先争优的动力，努力掌握新知识、新技能、新本领，为实现“十二五”规划目标任务贡献智慧和力量，在推动经济社会发展中发挥工人阶级主力军作用。 
　　3.充分发挥工会“职工舞台”作用，营造良好民主氛围，促进员工自我价值实现 
　　马斯洛理论认为人的最终追求是得到社会的尊重和个人自我价值的实现，这时的幸福感是最为强烈的。每个人的内心里都渴望得到他人的尊重。尊重表现为安全、温暖、民主的氛围，体现在可以最大程度地表达自己，被团队理解、接纳，有困难能得到帮助，个人对集体有归属感等等。工会必须发挥职工舞台的作用，贴心关爱员工、让员工更安心、舒心地工作学习和生活。 
　　工会是员工们畅所欲言的地方，要进一步拓宽民主渠道，让员工参与、融入民主监督，增强员工主人翁意识，要积极引导员工们通过工会行使民主管理与监督的职能，工会可以通过召开员工代表大会、员工座谈会等多种形式，保障员工参与民主管理权力的落实，使员工能够全面了解掌握企业开展的主要工作和工作思路及工作任务，同时积极开展合理化建议活动，征求员工对企业各项工作的建议和要求，不仅可以增强员工的主人翁意识，也进一步提高了企业决策的科学性和准确性。 
　　工会要切实维护员工福利、工资、养老等切身利益，对员工的工资福利与养老保险缴纳情况等定期进行公布上栏，同时积极建议企业建立一套完善的员工救助机制，帮助帮助员工解决生活、医疗、住房、子女就学、心理等方面的困难，形成制度化、长效化的工作措施。设立帮困基金，携手困难员工家庭及时渡过难关，消除员工的后顾之忧，让员工真正地感受到供电企业大家庭的温暖。要努力通过为员工提供周到、细致、贴心的服务，让员工真切地感受到“员工之家”的温暖。 
　　对于上班族来说，因为工作压力以及每天紧张的工作计划引起的健康问题，是让他们最为头疼的事情。办公室综合症现已成为了困扰大多数员工的病根，然而，要想感受到心灵的幸福，还需要保证员工拥有一个健康的身体。因此，工会组织还要切实关注员工的生命安全与健康，通过开展家属协管会、开展“安康杯”竞赛等形式，多渠道构建安全的氛围，同时要倡导员工健康的生活方式，通过加强“员工之家”建设，建立健全员工生活设施和文体活动设施，呵护员工的健康，给员工更多关爱，给力员工拥有更幸福的人生。