采油队健康管理体系的构建

　　
　　3.4　安全与环境健康
　　降低工作中的安全、环保风险是以人为本管理的基础，为了控制、避免和消除安全与环保事故，保障员工健康，提高现场管理水平，采油队在生产工作中持续推行和深化HsE管理体系，尤其是实施了风险预警，重点做好风险识别与控制和预防措施的落实工作，控制和消除安全风险。做好环境污染的防治工作，实施环境危险点源管理监控。从人防、物防、技防三方面入手，减少污染发生。
　　
　　3.5　采油队健康生产系统的保持
　　“一卡，两帐，三承包”管理法是针对措施实施见效慢和见效时间短指定的跟踪巩固措施。“一卡”：建立措施实施跟踪观察卡，由措施负责人全过程跟踪、监控、记录实施的效果。及时发现问题并向有关部门汇报，协调解决。“两帐”：建立措施实施合帐和问题频发合帐。记录措施实施情况、效果、出现的问题、解决的办法和多次出现的问题、多次出现问题的井、站、设备、人有利于长期跟踪分析、和总结经验以及持续改进。“三承包”：实施队、班组、职工三级承包。由队干部或技术人员、班长和承包人实行层层承包到人。负责措施的实施、跟踪、效果统计、巩固管理等工作。并将承包情况与个人的业绩考核挂钩。

　　参考文献：
　　[1]于传滨.某采油队推行HSE管理的经验[J].工业安全与环保，2002，(1).