浅谈如何建立县级公路统计管理程序

来源:岁月联盟 作者:李卫 时间:2013-02-15
  2、发挥公路中层统计机构的纽带作用。 
  公路中层统计机构应该是上级公路统计部门与基层统计单位密切联系的一个桥梁,其统计人员直接与基层一线统计人员联系,对各种统计数据和资料的来源比较清楚,其掌握的情况也比较全面。因此,我认为公路统计工作的重点应该放在对中层统计机构的健全和监管上,同时在提高其统计人员业务水平及综合素质方面应加大投入,这样由点到面,渗入基层,形成一个快速便捷、真实准确的公路统计报表上报体系。 
  3、改变观念,灵活运用统计方法, 
  随着政府机构改革的全面铺开和政府对企业实行抓大放小体制改革的进一步深化,以及政企实行脱钩的政策方针的制订,对公路统计也有一定的影响。在今后的公路统计报表制度中,如果仍实行全面调查来获取统计数据资料,已难以保证有足够的人力、物力和财力,难以保证数据的时效及质量。因此在今后的公路统计工作中,建议以抽样调查或重点调查等方式逐渐代替过去的全面调查报表方式。再结合一段时期的全面调查。我们的公路统计制度和各种统计数据资料将逐步趋于完善,公路统计工作也更加顺畅、工作强度也会随之减轻。 
  4、稳定统计人员队伍。 
  提高统计人员素质建立一支稳定的高索质的公路统计队伍是加强公路统计工作的先决条件。同时要加强以下几方面的工作:一是要加强对统计人员的职业道德教育,提高统计人员的责任心、上进心、事业心。提倡爱岗敬业的工作精神和不出假数,真实可信的职业道德。二是要加强统计人员的业务培训。不断更新统计人员的知识水平。更好的满足公路现代化发展的要求。三是努力提高调查研究、分析运用统计数据的科学方法。当前公路统计涵盖了公路数据库管理系统、路面桥梁管理系统等全方位的现代化公路信息网络。通过统计数据分析研究公路的经济活动.提供信息咨询的优质服务,提高专业技术水平。四是根据公路养护和建设的实际。有重点地开展统计调查、统计分析、统计管理等经验交流活动.有针对性地解决公路统计工作中的难点、疑点问题。努力创造统计工作的最佳业绩。 
  5、 进一步完善统计工作的管理制度 
  健全完善考评制度,设立统计工作专项奖,每年评选工作成绩突出的单位和个人,总结推广经验,将基层统计工作纳入年底考评中,便于及时发现考评中存在的问题。掌握基层统计人员的情况。在每两年一度举行的公路大检查中增加统计工作所占分值,促使各基层领导重视和关心本单位的统计工作。支持统计人员参加专业知识和计算机知识的培训。 
   
  三、结语 
   
  公路统计工作的改革任重道远,如果要做到以现代化的统计方法和手段来适应时代的发展,需要有足够的人力、物力、财力,但我相信,随着公路事业及整个社会的快速发展,这一目标一定能够实现。◆ 
   
  参考文献: 
  1、丁惠民.公路养护管理改革的新思维[J].山西交通科技,2005,(3) 
  2、冯立军. 公路养护管理机制的改革及存在的问题[J].内蒙古公路与运输, 2006(4) 

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