试析全球化背景下的NBA海外经营策略分析

　　2.2利用媒体，扩大品牌效应
    美国福特商业运营公司副总裁格里森说:"NBA是一家私营机构，他的6钱机器，就像6部印钞机，NBA如果照此经营下去，永远不会缺钱花”、这6部赚钱机器分别是:电视转播、报纸、杂志、互联网、宽频、无线增值业务。在NBA的六翻嫌钱机器中，电视转播的功率最大，截止21H)3年一2004年赛季，NBA比赛以43种语言在212个国家中播放，联盟独有的数字电视频道NBATV在美国本土拥有180。万用户，市值山原来的151”万美元猛增到:3亿美元。即使在美国本土收视率有所下降的情祝下，他们通过向全球推广该赛事完全收复了失地，去年NBA在美国以外的市场收入达到了4.3亿美金。
　　2.3在海外举行比赛，扩大NBA的世界影响力
    在大量引进国外球员的同时，NBA在全球的知名度越来越高，在全球范困内越来越受到欢迎‘。与此同时，NBA开始注重将自已的比赛推向海外，他们早早成立了海外推广机构，设计了一整套按部就班的推广计划‘”，如组织梦之队参加奥运会、举办麦当劳杯世界职业篮球锦标赛等。Iaj时，NBA还和各大洲职业篮球俱乐部比赛的冠军一起争夺桂冠，这项比赛在各大洲进行，大大扩展了NBA在海外的影响20年来，NBA的海外市场随着各国间的联系而越来越紧密，并持续不断地发晚。
　　2.4苦心经营，开拓中国市场
    2004年NBA在我国上海与北京举行的两场季前赛，点嫩了中国球迷的空前热情，两场比赛的票务销售是异常的火爆，有的球票被炒得翻了好儿倍还供不应求。而他们为中国球迷奉献的是原汁原味的NBA比赛、技术娴熟的球员、激情四射的啦啦队、亲近球迷的赛场花絮等，让球迷体会到了NBA赛场的气氛。比赛过后， NBA品牌深入人心，NBA的球衣、T恤衫、帽子、球鞋等的销售量大幅攀升，这就是NBA的投资，是一种长期的投资，NBA总裁斯特恩曾经说过国会成为美国以外的第一大市场。
　　3结语
    从上述分析我们可以看到，体育全球化时代已经到来，NBA全球化加速了美国文化在全球范围内的传播，加快了美国文化在世界范围内的渗透。而美国文化的全球化也为NBA在海外的发展提供了广阔的舞台，与世界经济全球化同步发展的NBA规模必将越来越大，成为全球最顶级的运动。