关于企业基层员工管理的综合探究

  　(二)重视对员工的感情投入 
　　感情是主体与客体之间某种关系的表现，对人的认识和实践活动有着重大影响。一个人只有以高度的责任感、荣誉感和强烈的事业心从事学习和工作，才能发挥其能力。而这种高度的责任感、荣誉感和强烈的事业心的树立和保持，有赖于经常而有效的管理。愉快、亲切、和悦的感情，有利于相互间的接触和交谈。在基层管理实践中，应当注意寻找员工的最佳情绪。当员工处于激情状态时，往往会做出出人意料的行动。基层管理工作者如能较好地掌握群众工作的特点、方法，注意把工作做在前头，做到以情感人，将心比心，以心换心，就能够不断提高管理工作的有效性。 
　　 
　　(三)创设良好的工作环境 
　　对于企业的基层员工来说，企业的重视很重要，因为能够体现出自身的价值，薪酬激励也很重要，因为是奋发努力的直接目的，但是企业所建立的工作环境也同样很重要，因为这关系到自身的日常工作。工作环境，是基层员工展开工作的客观条件，也是必要条件，如果工作的环境并不理想，不仅仅影响到基层员工的工作情绪，更会直接影响到基层员工的工作质量以及工作效率。而工作环境包括了企业的硬件设施以及软件设施：硬件设施，指的是企业的办公桌椅、企业的休息室以及企业的办公设备等等；软件设施，指的是员工与员工之间的关系、企业的相关制度等等。总之，企业必须正确地认识到工作环境所为员工带来的影响，并且积极地为员工创设出良好的工作环境，这样才能够有利于激发基层员工的工作士气、提高基层员工的工作质量，最终才能够促进企业的发展。 
　　 
　　总结 
　　 
　　总而言之，企业的基层员工是一个不可小觑的工作群体，不仅仅会影响到企业的人力资源结构，更会直接影响到企业的发展脚步。正是因为这样，企业必须重视对自身基层员工的管理工作，而最为重要的就是培训管理以及激励管理，因为这两项是直接影响到基层员工工作能力以及工作质量的关键管理因素，只有不断地培训自身的员工，激励自己的员工，才能够提高自身员工的工作能力，才能够激发自身员工的内在潜力，进而才能够帮助企业获得更好的发展条件。 
　　 
　　参考文献： 
　　[1]孙琳琳，解析基层员工薪酬与离职原因调研[J]，人力资源，2009. 
　　[2]王爱芳，尤秉文，基层员工培训存在的问题和对策分析[J]，科技信息，2009.