基于数据包络分析的烟草商业企业经营分析

　　３.目标值分析
　　根据松弛变量s*-、s*+和目标值的计算结果，我们可以发现各ＤＭＵ改善的目标和方向，松弛变量的计算结果见表２。表２给出了各非ＤＥＡ有效的ＤＭＵ达到ＤＥＡ有效的单个变量的变动值。从各ＤＭＵ的松弛变量来看，陕西烟草商业企业的三项费用平均可以减少２５６．９３万元，企业员工平均可以减少１２１人，而营业收入还有平均２ ３２８．３４万元的增长潜力，税利平均也可以增加２２６．７０万元。以ＤＥＡ有效的ＤＭＵ为参照，陕西烟草商企的营业收入还可以增加２５ ６１１．７２万元，税利还可以增加２ ４９３．６９万元，而资产还可以节约３６ ４９６．９８万元，三项费用还可以节约１４ ８１５．８３万元，企业人数还可以减少２ ３３５人。而要实现这个目标，需要非ＤＥＡ有效的ＤＭＵ充分挖掘自身潜力，以西安、渭南、汉中、榆林4家ＤＥＡ有效的单位为目标，提高企业劳动用工效率，淘汰冗余，把好用人关，节省开支，整合资源，优化配置，提高资产运营能力。
　　
　　三、结束语
　　
　　烟草行业一直致力于国有资产的保值增值，近年来烟草行业的改革与发展可谓波澜壮阔，实施省级烟草机构工商管理体制分开，打破烟草市场的地区封锁，推进卷烟工业企业和品牌结构的战略性调整，转变各层级烟草公司的职能定位，建立健全中国烟草统一的分销机构，理顺行业资产管理体制，建立完善公司法人治理结构，改革卷烟交易方式，实行按客户订单组织货源和组织生产，行业面貌焕然一新，企业现代化水平不断提高，经营管理质量不断提升，为国家和社会创造了巨大的财富。在行业经营局面不断向好的情形下，我们有必要戒骄戒躁，防止效益提高过程中存在的不易察觉的或不被重视的资源浪费现象，所以，我们有必要对烟草商业企业经营效率进行评价。从行业相关资料来看，长期以来，对烟草商业企业的绩效评价主要集中在财务绩效、资产盈利性方面的考核，没有深入到企业内在运营效率评价与分析的层面。本文利用数据包络分析理论，以陕西烟草商业企业为例进行研究，研究结果表明，陕西烟草商业企业的经营效率总体上比较高，效率能力差异不大，陕西烟草商业企业在经营效率方面来说，有西安、渭南、汉中、榆林4个企业可以作为标杆企业。
　　
　　主要参考文献
　　
　　［１］邓向荣，资源配置机制与企业组织演化的理论研究［Ｍ］.北京：中国财政经济出版社，２００5.
　　［２］A Ｃｈａｒｎｅｓ，Ｗ Ｗ Ｃｏｏｐｅｒ ａｎｄ Ｅ Ｒｈｏｄｅｓ． Ｍｅａｓｕｒｉｎｇ ｔｈｅ Ｅｆｆｉｃｉｅｎｃｙ ｏｆ Ｄｅｃｉｓｉｏｎ Ｍａｋｉｎｇ Ｕｎｉｔｓ［Ｊ］．Ｅｕｒｏｐｅａｎ Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ Ｏｐｅｒａｔｉｏｎａｌ Ｒｅｓｅａｒｃｈ， １９７８， ２（６）：４２９－４４４．