论企业民主管理在企业发展中的作用

　　二是企业为员工搭平台。在实际工作中，企业注重为职工参与企业民主管理创造条件，促进企业民主管理水平的提高。第一，真落实。厂党政领导班子先后多次召开会议，责成相关部门落实职工提出的问题，定期给予解决和答复，保证了企业民主管理渠道的畅通，为职工参与企业民主管理创造了有利条件。第二，真反馈。厂工会定期组织职工代表进行回访，了解职工群众对问题解决的满意度，为职工代表参政议政创造了条件。第三，真奖励。我们设立了专项奖励基金，每年都开展合理化建议、金点子、四小成果征集活动，对那些为企业发展谏言献策的优秀职工给予奖励，提供施展才华的舞台和空间。
　　三是职工为企业争奉献。职工素质的提高，民主管理平台的搭建，极大地激发了职工群众为企业做贡献的积极性。职工代表何登龙是我厂一名高级技师，先后参与编写了大庆油田《抽油机维修工理论和操作试题集》等约140万字的职工培训教材，在大庆及其他油田广泛应用；自行组建了矿职工培训室，共培训职工5000多人次；解决各类生产难题182项，进行技术革新62项，累计创经济效益860多万元。
　　在今后的工作中，我们要深入学习贯彻党的十七大精神，按照全国总工会、省总工会的有关要求，努力探索，大胆创新，力争使企业民主管理工作有新的改进和提高做出不懈的努力。