努力营建企业安全文化促进企业安全发展

　　【摘要】文化建设,特别是安全文化建设是一项复杂的、长期的系统工程。只要领导重视,职责分明,上下一致,创新工作,我们煤矿的企业文化建设就一定能搞好,我们所营造的企业安全文化就一定能使我们的企业沿着安全健康的轨道顺利向前。
　　【关键词】企业文化 安全文化 安全管理
　　
　　企业文化是指在一定的社会条件下,通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范的总和,是一个企业在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特文化管理模式。大力推进企业文化建设,努力营造与时俱进的化企业文化,对于不断增强企业的凝聚力,提高企业的竞争力,具有巨大的促进作用。
　　对于煤矿企业来说,安全是各项工作的重中之重。煤矿是高危行业,煤矿以安全为天。安全管理是煤矿企业的永恒主题,安全文化是企业文化的重要组成部分。因此,加强企业文化建设必须把安全文化建设摆在最重要的位置来抓。加强煤矿安全文化建设是落实“三个代表”重要思想和深入贯彻落实发展观的具体体现,其出发点在于提高干部职工的安全文化素质,形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围,最终目标是防止事故、抵御灾害、维护健康,它代表了最广大员工群众的根本利益。同时安全文化建设是煤矿企业生存发展的需要,是煤矿企业的天字号工程,是员工群众的最大福利。离开安全谈企业文化建设,企业文化建设就失去了基础。所以,努力营造企业安全文化,保障员工生命安全,是当前煤矿企业急需探讨和解决的一个重要课题。
　　
　　一、企业文化是安全文化建设的基础
　　
　　建设安全文化是企业文化建设发展的需要,是企业文化的一个子系统,是企业文化的重要组成部分。安全文化建设必须依赖于企业文化这个基础,没有企业文化的建设与发展,企业安全文化也就没了根基。因此,在搞好安全文化建设的同时,必须抓好企业文化建设。安全文化建设是企业文化建设的一个抓手,要通过安全文化,以有形或无形的渠道,正式或非正式的传播方式,在企业员工中树立一种全新的“安全生产、以人为本”的企业文化理念,以此推进企业文化建设向深层次发展。
　　
　　二、安全文化与安全管理密不可分
　　
　　安全文化与安全管理有其内在的联系,但安全文化不是纯粹的安全管理,企业安全文化也不是企业安全管理,安全管理是有投入、有产出、有目标、有实践的生产经营活动的全过程,安全文化是安全管理的基础和背景,是理念和精神支柱。安全文化与安全管理是互相不可取代的,他们都是为了人的安全和健康,但各自的目标价值和广度及深度大不相同。安全文化来源于安全管理,指导于安全管理。安全管理提炼了安全文化,丰富了安全文化的内容和理念。 　　三、树立安全理念是安全文化的核心
　　
　　安全理念是在安全方面的诸项工作的综合体现,是企业管理层对企业安全管理的深层次思考,是灵魂和精髓。安全理念的培养、形成和发展,直接影响着安全生产的进程和生产质量的高低,关系着企业的生存和发展。就企业安全生产的本身去分析安全理念是一种精神理念,没有安全理念的精神支柱是很难保证安全生产的。因此,在煤炭生产过程中,安全理念的确立是第一位的,而安全生产活动则是第二位的。也就是说,先进安全理念的形成,才能更有效地促进企业的安全生产;反之,安全生产就会大打折扣。那么如何树立安全理念呢?首先,各煤矿企业要牢固树立“以人为本、安全第一”的思想。要把保证煤矿职工生命安全这个基本目标作为出发点,努力在企业内营造一种人人重视安全、人人保证安全的良好氛围。 “以人为本”的核心就是要关注生命,热爱生命,一切以人民的生命安全为出发点。社会才能和谐健康,积极向上。在当前高速发展时期,煤矿企业决不能急功近利,忽视安全意识,而应该加大普及安全常识的力度,充分利用各种宣传手段,使安全生产做到家喻户晓,人人皆知,入耳入脑,见诸行动。其次,让煤矿企业安全文化理念深入人心。要与深入开展调查研究,提升煤矿企业安全的管理水平结合起来,从而形成一种讲安全就是讲效益,抓安全就是重视人权的理念,通过大小会议、文件等,把安全生产的重要性讲深透,各级领导还要有“婆婆嘴”,不厌其烦,说明安全生产绝非小事。要从规范安全生产的各项规章制度入手,组织全体职工认真学习,让职工认同安全生产的规章制度,就是保护职工切身利益,就是保障职工的生存权,从而自觉遵守,持之以恒。第三,针对煤矿职工相当一部分来自,文化程度较低,有些人甚至存在“生死由命,祸福在天”的迷信思想。因此,各煤矿企业和各有关部门要加强安全知识的培训工作,认真落实三级安全,确保每个矿工都能切实掌握与己工作岗位相关的安全操作知识和技能,并掌握在可能遇险的情况下紧急自救知识和井下逃生的线路,还应随时在作业现场提高警惕,抓住苗头,沉着处置,尽可能把事故消灭在萌芽状态。开展多种形式的文化娱乐活动,把安全生产的教育通过知识竞赛、文艺节目、活动等有机地联系起来,做到寓教于乐,也不失为一种生动活波的方法。
　　
　　四、领导是安全文化建设的关键
　　
　　安全文化建设能不能搞好,关键在领导,关键在领导认识到位,管理到位,行动到位,以自己模范行动带动群众积极投身到安全文化建设中。各级领导干部要把加强安全文化建设作为强化安全管理的一项重要举措,主动、积极自觉地学习安全文化,宣传安全文化,实施安全文化,把安全行为规范落实到日常工作当中,切实在安全文化建设中发挥带头榜样和模范作用。
　　五、员工是安全文化建设的群众基础
　　搞好安全文化建设离不开全体员工的积极参与。要充分发动员工,充分依靠员工,通过经常的、广泛的、持久的安全文化建设活动,让广大员工的安全意识、安全文化、安全素质得到不断增强,让安全文化进矿井,进区队,进班组,进社区,进家庭,进公寓,走进千家万户,家喻户晓。只有广大员工在共同参与中互相学习,互相促进,安全文化建设才能不断引向深入,才能有深厚的群众基础。