企业引进人才的会计学思考
一、企业应当重视会计信息在广纳贤才中的作用
以信息技术为代表的高科技革命的兴起，国际一体化进程的加快，引起了全球性的高科技人才危机，人才争夺战已不仅限于一个国家、地区范围内，而是在全球范围内展开。这一切，都使我国一般企业面临更严峻的人才竞争和挑战。技术是第一生产力，人才资源是第一资源，从一定意义上说，企业拥有了人才资源，就意味着拥有了知识资源和科技创新资源。一般企业怎样才能吸引和留住人才呢？江泽民同志《在庆祝共产党成立八十周年大会上的讲话》中指出，“领导干部要有识才的过眼、用才的气魄、爱才的感情、聚才的方法，知入警任，广纳群贤。”而要知人善任，就必须解决高素质人才关注的问题。
第一，他们而要得到尊重、关心和信任。分析一下不少国有企业的人才“跳槽”，就是因为不能“心情愉悦”地工作。他们企盼思想上的沟通，崇高理想的引导，精神上的慰藉和鼓励，与周围人的和谐。而某些企业的领导却不善于做他们的“知音”，不注意营造良好的软环境。
第二，他们需要了解企业有无明确的经营方向和核心业务，企业的优势和困难，企业的过去和现在，自己在这样一个特定的事业空间能否发挥才能并展现自身价值。
第三，他们需要知晓的企业财务实力、经济资源状况及资源配置情况，是否有保证提供达到预期奋斗目标与四行职责的必要条件，能否获得稳定而持久的工作环境。
第四，他们需要了解企业的获利情况及发展趋势，企业以往与现在的工薪和福利待遇有何变动，能否兑现已承诺的较高的工资与奖金及其他待遇条件。
上述后三项需求信息都可以通过企业提供的财务会计信息得到基本满足。对于高素质经营管理人才来讲，会计信息对他们做出去留的定夺将有至关重要的价值。为了降低经营风险，趋利避害，减少决策的失误，并使未来的预期报酬有保障，意欲加盟企业的潜在高级经营管理人才，往往借助财务报告所提供的会计信息，对企业的经营业绩、分配政策、销售收入及产品所占有的市场份额等作出自己的判断；他们一般都能够利用财务报告，掌握企业一定时期的财务状况和经营成果，企业资产、负债与所有者权益的结构及其合理性，各项主要经济指标计划的完成情况，财务风险的大小，现金流量状况，偿债能力与获利能力的强弱，等等，即使是亏损企业。困难单位，也会使他们把握真实情况，探测一下“亏损的黑洞”究竟有多深，以便预测扭亏为盈、提高经济效益的艰难与阻力有多大。企业应该愿意提供这些会计信息，因为提供的目的最终是为了自身的经济利益。适时提供财务会计信息资料会使 应聘对象产生信赖感，并做好较为充分的思想准备，做出合乎逻辑的理性 判断与去留决策。即使有的求职者可能会“良禽择木而栖”或另有高就，但也不会把勇于开拓创新、渴望创业成功、有志报效祖国的人吓跑，反而有利于人才的落户。
为什么有些企业在招聘人才时忽视财务会计信息的利用呢？原因之一，是唯恐提供会计信息会泄露商业秘密，给企业造成负面影响。其实，这是一个认识上的误区，既然企业对外提供的财务会计信息可以为投资者、债权人、政府有关部门、企业职工与其他有关信息需求者服务，当然对招聘对象也就不应保密。即使有的人才最终没有流入企业，但也不会因此而危及自身的商业秘密。原因之二，是某些企业领导者自身的财会知识欠缺，不重视会计法的学习和贯彻，即使他们在对外提供的财务报告上签字并盖章，也只是流于形式，很难从实质上对会计资料的真实性和完整性负责，当然也难以充分发挥会计信息的作用。原因之三，是某些企业对外提供的财务会计信息有虚假和编造成分，不能反映企业的真实情况。若把失真的会计信息提供给尚未作出抉择的高级经营管理人才，担心被发现疑点看出破绽。因此就不愿提供。所以，具备财会知识，贯彻会计法规，既是企业负责人廉洁自律、防治会计信息失真、培养实事求是作风与提升自身综合素质的必然要求，也是实施具有竞争力的广纳贤才策略的需要。
二、从会计学视野观察企业引进人才策略的几点启示
企业的财务会计部门是重要的职能管理部门，也是能够综合地、系统地、完整地提供企业的会计信息和经济信息的部门，从会计管理的视野来观察企业吸引人才策略，提出几点启 示供借鉴。
（一）企业负责人要从是否符合先、进生产力的发展要求出发，增强引进 和留住人才的责任主体和市场主体意识。
一个独立核算的企业既是一个会计主体，同时也是一个市场主体，企业的法定代表人作为本单位的责任主体，其是否认符合先进生产力的发展要求出发，树立责任主体和市场主体意识；将对企业引进与留住人才起重要影响。例如，某些国有企业在基本实现三年脱困目标的运作中，政府的扶持起了很大作用，因此也使某些企业负责人并不健全的市场主体与责任主体理念有所淡化。在人才观上，还没有完全消除计划经济的深刻烙印，还未完全实现遵循市场经济法制、向市场要人才的转变，仍然“守株待兔”，等着人才“打上门来”、“毛遂自荐”。思想观念的软环境不适应社会主义市场经济体制的大气候，导致在引进、吸纳、留住人才方面行动滞缓，对策不力，坐失良机。我国的职业经理人市场与科技人才市场正在逐步形成，企业的责任主体要尽快实现思维方式上的市场化，以高度的责任心和积极性，以开放、创新为动力，主动出击，把那些游离于企业之外的人才招聘进来，并想他们之所想、急他们之所急、谋他们之所需，以崇高的理想、高尚的精神和良好务实的工作条件将他们凝聚在企业，将人才资源转化为经济效益和社会效益。
