谈后危机背景下企业审计现状及其发展思路

来源:岁月联盟 作者:黄福基 时间:2014-01-04
      内容摘要:随着我国经济迅速发展,社会市场经济活动越来越复杂,后金融危机时代下,审计工作在企业经营中的位置越来越重要。本文着重分析了当前企业审计的现状特点,对企业审计的改革发展提出了改进方法,以期为现代企业审计提供参考。
  关键词:企业审计 现状 发展思路
  
  随着我国经济迅速发展,社会市场经济活动越来越复杂,后金融危机时代下,审计工作在企业经营中的位置越来越重要,企业的审计工作是我国的审计体系的重要构成部分,对我国的经济发展起到很重要的作用。传统的企业审计工作对主体以外的事物都是执行单一的经济监视督促职能,而现代的企业审计工作由原来单一的监视督促职能逐渐的发展成审计评价及鉴证还有信息反馈等多种职能,为现代发展迅速的社会经济活动带来了多种服务功能,可以运用的审计标准不仅对企业有着重要作用,而且对国家各个层面的作用也有很大的影响,审计工作是具有多个结构以及多个方向的特征。审计工作的程序跟审计主体及客体的性质有着密切的联系,和目前社会经济活动中出现的热门事物以及出现的重点难题结合到一起,因此具有较高的市场特点及灵活性。由于目前迅速发展的经济社会,导致审计工作在很大程度上必须跟上当前快速发展经济社会的脚步,所以目前的当务之急就是对企业审计的状况进行全面了解,力争为社会经济发展筹划更好的发展路线。
  
  当前时期企业内部审计的状况及存在问题
  
  (一)企业的审计目标
  传统的企业审计标准和现在的审计标准完全不同,传统的企业审计是根据审计的业绩对其进行评定,主要以在企业经营过程中,出现的问题是否对企业产生多大的影响为主要目标,对当地政府乃至国家在社会主义市场经济体系上没有提供比较有意义的工作,并对当地政府与国家的社会主义市场经济体系的工作非常不重视。后来随着国家与企业的关系协调一致,行政职能的转换以及改变,审计作为国家市场经济体系的重要组成部分,现代的审计越来越注重市场机制作用与企业宏观审计目标的互相关联协调。
  (二)全方位发挥企业内部审计职能
  企业审计分别具有检查、评价、咨询这三种职能,分析企业管理对内部审计的需求,现在的内部审计应该对企业提供检查、评价以及咨询这三种职能,从而满足企业管理对审计工作的期望;在以往的企业审计过程中对检查职能的发挥比较注重,而对于评价以及咨询这两种职能的发挥力度明显不如检查职能。后来由于党中央对国家逐步建设的计划提出后,各级地方行政机构对地方经济审计都加强了重视,从而使市场经济责任关系变得更为复杂与重要,因此需要把企业审计评价以及咨询的职能充分的发挥出来。
  (三)让现代审计方法从强制性变为柔性化
  随着我国的市场经济的发展,国家在对企业审计上发生了变化,以前国家对企业的审计都是采取命令、强制性的方式,这样做可以注重于具体问题,对企业审计的范围较为广泛;而对于现代的企业审计来说,由于经济市场的迅速发展,各企业自身将面临着激烈的竞争,如果要想在激烈的竞争中存活和发展,就必须要求企业在经济活动中的目标是合乎道理以及符合法律规定的,并且还要要求有很好的社会自我意识,那么企业才能在社会中树立一个较好的形象。国家对企业的审计方法也由原来的单一强制性逐步的转换为互相配合机制,恰恰和现代企业的自我约束机制相适应。
  (四)让现代的审计内容更具包容性
  与以前的企业审计相比,现代的企业审计由于股份公司的发展,越来越多的企业所有企业全部法人财产权是经过多方的共同出资的性质,可是依然享有的是民事权利。国家与地方企业需要控制的是各方资产的运营效率及安全状况,不断的对其进行增加积累,使现代的审计内容在传统审计内容上有所更新,这些都是为了企业能有个更好的发展而进行创新。
  另外,由于现代企业审计业务越来越复杂、工作任务重,企业审计工作已向评价企业内部控制系统为基础的审计转变发展。但是目前由于对企业审计这方面的工作还不是特别成熟,所以企业内部审计工作还存在着一些问题待解决。
  (五)企业审计人员专业结构差且不能适应现代企业需要
  企业内部在人员结构上表现为所需各种专业人才的比例构成不符合,因为审计人员对会计知识相对比较熟悉,可是对于管理上的知识却比较缺乏,部分工程审计人员除了只对自己的专业非常熟悉外,其它的专业知识一概不了解,从而导致了掌握多项技能的人才比较缺乏。在工作中对企业的实际情况所包含的意义理解上可能存在着错误,无法把握管理的各个环节,从而不能适应现代企业工作需要,对企业内部审计职能的发挥存在了制约现象。另外,各个企业的内部审计人员都是从内部选拔的,也使得上级领导对企业内部审计工作产生不重视的行为。在企业审计方法上,一般都只是停留在手工操作的基础上,电子技术与信息技术在审计程序中不够完善,在很大程度上约束了企业内部审计监督的有效程度。
  (六)审计机构组织设置单一
  参与内审的企业集团只在集团本部设立单一的内部审计机构审计部,审计部刚从审计法务部独立分离不久,与集团其他职能部门平行,隶属于某企业集团经营领导人领导,审计部没有派出机构。这种内审机构在设置上十分地简单,虽然能够正常开展各项审计工作,审计部在对其成员企业进行审计时遇到很多麻烦,如成员仓业由于没有设置相应的审计部门,缺乏统一的部门接纳,无法提供日常审计所需的资料,只是审计人员需要什么资料临时从相关的部门去拿。经常出现资料不能及时准确提供的现象。
  
  现代企业审计思路的创新发展
  
  (一)明确现代企业是市场经济主要组成部分的主旨
  当前时期,在激烈的竞争市场经济下,企业审计人员对合法经营的企业所获得的收益应该予以肯定。因为现代企业拥有法人财产权与支配权等各项权利,如果企业在经营过程中不损害国家政策以及其他投资者利益的情况下,那么是可以允许企业在经营中运用国家的相关政策,让企业在资金运用上能够自身的发挥可以有回旋的地步。对于企业经营中出现的问题,不要随便就对其下判断,而是要把精力主要放在对企业资产等方面的审计上。
  (二)运用电子与信息技术提高审计工作的效率及质量
  在企业内部审计工作中应该运用先进的电子技术以及信息技术对审计软件和财务数据进行选择性的检查,会在很大程度上提高相关审计工作效率,从而在一定程度上也提高了审计人员的工作效率。电子信息技术地良好运用,能够很好地提高当前时期下审计工作的实效性以及时效性。在将电子信息技术运用于实际的审计工作之中时,可以将电子信息技术中的一些办公软件如Office办公软件、数据处理软件SPSS等应用于其中,这样在对于审计过程之中所遇到的一些难以处理的数据进行高效地处理。而且,还可以利用电子信息技术对实际的审计工作进行监控,这主要是处于审计工作自身的特点所决定的。

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