基于创新审计记分卡的创新绩效评价

来源:岁月联盟 作者:朱妙芬 时间:2014-01-04

   通过指示器的值可以确定成熟程度的级别。首先,给每个成熟程度级别定义一个阈值,然后将各个指示器的目标值或者比较值与测量所得的值进行比较,比较值再和权重加权得到某一分值,当这一分值超过阈值时,即达到相应的成熟程度级别。成熟度模型将创新能力分为五个等级,侧重创新过程,可以解释通过创新卡片获得的抽象的关于成功因素及其指示器的值,并为每个领域提出作为改进意见的直接的建议,分析结果可以用来作为提高企业创新能力的措施的基础。每一个级别的成熟程度,至少有一个成功因素作为代表,每一个较高的级别必须比前一个级别满足更多要求,这样保证在所有级别上对企业观察的完整性。
  2.创新审计的应用
  创新审计在实施中分为以下几个阶段:
  (1)准备阶段:确定分析目标,选择调查的部门及访谈对象,制定审计模型和指标体系,同时确定创新投入和计划中的创新结果。根据企业战略目标设计指标体系的衡量标准。
  (2)审计操作阶段:审计人员根据主导思想,推进审计的实施,以讨论会和专家访谈的形式实施调查,记录相关数据(访谈、观察、会谈、评论及其他)。
  (3)分析和评价阶段:对访谈以及讨论会结果进行分析和评价,撰写审计报告,与之前设立的标准进行比较,深入分析存在的差异,寻找存在的问题,并针对问题提出改进措施。
  三、我国创新审计的应用前景及研究方向
  大多数学者注重理论探讨和规律总结,创新管理缺乏规范体系,而创新审计的出现填补了这方面的空白。审计工具的应用及其推广,将促成国内外先进经验的广泛传播,推动我国工业创新的全面发展。由于基础设施、技术水平、经济、文化和社会等方面的不同,我国企业在应用审计工具时,必须设计符合自身实际情况的模型。另外,创新审计过程应该是一个不断反馈、不断更新的动态系统,需要对整个活动进行动态的绩效审计,并不断监督并修正创新审计过程。总之,创新审计是评价企业内部创新活动的一种较好方法,通过创新审计提高企业创新能力,将有助于企业更好地面对严峻的市场竞争,在竞争中谋求生存,并获得更好的发展机会。

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