浅析图书馆信息营销中的精品服务策略

来源:岁月联盟 作者:王远康 时间:2014-06-25
   论文关键词:图书馆 信息营梢 精品服务策略
    论文摘要:粉品服务策略在图书馆的利用使图书馆的读者服务工作深受读者的欢迎,如何利用粉品服务策略指导图书馆信息营梢工作的顺利开展,这是信息营梢工作者必须思考的问题。本文在简要分析图书馆信息营梢工作中实施粉品服务策略的含义及优势的基拙上,着重就图书馆信息营梢中实施粉品服务策略的主要措施进行探讨。
    随着图书馆信息营销理念的逐步形成,图书馆信息产品的质量越来越引起人们的重视,为了进一步优化图书馆的信息营销工作,在信息营销工作中大力实施精品服务策略是十分必要的。图书馆的信息营销,首先必须树立精品服务意识、制定精品服务规划和目标,通过多种途径,充分利用自己的馆藏特色优势,不断开发出适合用户需求的、具有市场竞争优势的信息精品。
  1信息营销工作中精品服务策略的含义
    图书馆信息营销中的精品服务有两个含义,首先是信息产品的精品服务,图书馆信息营销的目的是根据用户的需求,通过对馆藏文献信息资源的深层次开发和加工,形成用户所需要的信息产品。具体讲,就是通过不断为用户寻找和提供新的信息源,及时为用户提供经过信息营销部门组织、加工、开发和生产形成的信息产品以及通过信息咨询等途径获取的用户急需的定制化信息服务等过程,为用户提供他们急需的信息产品和信息服务。由于信息产品质量的高低直接影响用户对信息产品使用的选择,因此生产高质量的信息精品是图书馆搞好信息营销工作的首要条件。其次是服务方式的精品服务,优质的服务是任何商品营销成功的先决条件,同样也是图书馆信息营销成功的必备条件,图书馆的精品服务方式,主要体现在工作人员服务意识上的优质服务、信息产品售前和售后的优质服务等方面。
  2图书馆信息营销工作中实施精品服务策略优势
图书馆与其它信息机构比较在信息营销工作中实施精品服务策略具有以下几大优势。图书馆的这几大优势既是图书馆在信息营销工作中实施精品服务策略的基本保证,同时也是信息营销工作正常开展的根本保证。
  2.1馆藏资源优势
  2.1.1传统印刷型信息资源优势
    许多图书馆经过多年的积累,收藏了大量的传统印刷型信息资源(书本式一次文胡,这是当今科技工作者参考借鉴的宝贵资源,是时代造就了图书馆至今保持的相对一次文献优势。虽然近年来,国内陆续建立了一些电子文献数据库,但由于这些数据库资源有限,加上其它种种原因,在一定时期内将难以满足人们对一次文献的需求,传统印刷型文献资源仍将保持较大的优势,这种优势是其它任何信息机构都是无法比拟的。
  2.1.2电子资源优势
    电子信息因为具有记录信息量大、保存数据时间长、占用空间小便于收藏、使用方便快捷等特点而逐渐受到人们的重视。近年来,许多图书馆已经逐渐开始重视电子信息资源的收藏和建设,并且开发出了许多具有自身馆藏特色的精品数据库,如西安交通大学自建的“钱学森特色数据库”、深圳市南山图书馆承建的“深圳南山人文信息多媒体数据库系统”数据库以及我院图书馆自建的涪陵“水下碑林一白鹤梁”大型数据库等,这些自建数据库深受用户的好评。
  2.2人才资源优势
    近年来,随着计算机和网络技术在图书馆的广泛应用,图书馆的人才结构需求情况已经发生了很大的变化,已经由传统的以图书情报专业人才和学科专业人才为主逐渐转移到图书情报专业人才、学科专业人才、计算机操作和管理人才、高水平外语人才均不可缺少的多类型人才需求,特别是一批既有广博的专业知识、又熟练计算机操作技能和有较高外语水平的图书馆复合型人才的崛起,为图书馆信息营销的精品服务策略打下了坚实的基础。
  2.3图书馆的心理优势和地理优势
    图书馆由于悠久的历史,使其早已在社会各界的心目中建立了自己的社会声誉和社会地位,拥有了广大的读者群和用户群,这是其他任何信息机构都不具备的一种心理优势。加上图书馆宽敞的馆舍,配套齐全的服务设施和合理的布局,这种结构和布局上的优势也是其他任何信息机构无法相比的。
  3图书馆信息营销中实施精品服务策略的主要措施
  3.1抓思路,明确努力方向
    图书馆信息营销中的精品服务策略首先必须要有明确的思路,要把精品服务意识贯彻到图书馆的整个信息营销工作中。首先,要根据服务对象的需求,做好精品信息的选题立项工作;第二,要结合实际、量力而行,要根据图书馆自身的特色和优势,选择适合用户需求的有新意、有深度、有分量的信息精品;第三,职责明确,要排出进度、责任落实到人,以保证信息精品按时保质保量完成。
  3.2抓布局,突出工作重点
    图书馆信息营销工作要想有大的突破,就必须首先从抓精品、出精品这一工作做起。为此,图书馆信息营销部门必须把精品服务策略作为信息营销工作的一项重要工作来抓。首先,在工作安排上给予优先考虑,统筹兼顾、突出重点、以重点带动一般;其次,在力量配备上向重点倾斜,必须根据任务和时间要求配足配强精品服务工作人员;再次,在工作精力上给予保证,对担当精品服务的人员,在任务没有完成之前,必须做到专人专用,以便他们能够集中精力保证信息精品的生产。

  3.3抓组织,形成攻关合力
    抓精品、出精品仅靠图书馆信息营销部门是远远不够的,只有充分调动全馆工作人员,精心组织、协同作战、整体推进才能办到。馆领导必须经常过问这项工作,主动出题目、提要求,听取图书馆信息营销部门的意见和建议。图书馆其它部门的同志虽然不直接参与精品信息的生产和加工,但他们必须把出精品信息的生产当作自己的任务来对待,积极出点子、提建议,协助信息营销部门搞好这项工作。
  3.4抓质量,做到精益求精
    精品信息的生产,既离不开信息营销部门的精心策划、精心准备、精心组织,也离不开精心制作、精心加工、精心雕琢。信息精品的生产不求多但一定要求精,要舍得在精品信息生产上下功夫,要采取切实有效的措施保证生产出来的信息产品是精品不是鹰品。为了确保信息产品的质量,笔者认为可以采取以下措施。

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