关于高新技术企业在不同生命周期阶段与资本市场的沟通

　　具体管理中可采取吸引与保持相结合的战略，进一步健全完善投资者关系管理制度和运行机制，实现投资者关系管理的制度化和规范化，保证工作的高质量、高效率和持久性，可选择制定《投资者关系管理制度》、《信息披露管理办法》等相关内控制度，明确了投资者关系管理的目的、工作内容、方式方法、管理机构以及职责。突出将信息披露作为投资者关系管理计划的重要内容，认真按照监管部门的相关规定和企业信息披露管理的要求向投资者披露信息，准时披露定期报告，及时披露临时报告，确保企业信息的规范披露。可以主动利用网络平台，专属IRM主页、邮件反馈、电话沟通等方式。 
　　3.成熟期 
　　处于成熟期的企业，其经营状况良好，整个产品市场进入稳定阶段，有较高的盈利能力和充裕的现金流入。企业应该考虑偿还以前的借款或向股东支付股利，直接满足投资者的收益需求。同时应该把延长企业寿命作为企业战略的主要内容，不断创新，尽量回避成熟期的企业风险。 
　　具体管理中可采取保持与挽留相结合的战略。高层管理者此时更应积极参与投资者关系管理，如定期研究制定投资者关系管理工作，认真对待、充分准备并积极出席公司的投资者关系管理活动，可通过股东大会、业绩说明会、媒体见面会、接待投资者现场调研、回复投资者信函等方式和渠道，加强与投资者的沟通和交流。这不仅可以使投资者更加全面和深入地了解公司经营和未来发展规划,增强长期投资公的信心，同时也可在一定程度上吸引潜在投资者对企业的重新关注。 
　　4.衰退期 
　　企业进入衰退期，主营业务萎缩，利润空间越来越小，经营收入锐减，而经营成本由于本身的粘滞性不能立即减少，其经营活动现金流转可能开始出现困难。尽管企业的衰退期无法避免，但与之相关的经营风险仍然比成熟期有所降低。若企业已经具备实施经营转移的能力，只要企业进行适当筹资，加强相关投资，企业即可开始开发新产品、新市场、转移业务重点，进入新一轮的发展周期。 
　　具体管理中可采用挽留与发展相结合的战略。除正常的定期报告、临时公告外,企业应坚持通过多种形式与投资者进行平等、诚恳的沟通交流。在准备开发新产品、新市场期间应广泛征询投资者对企业发展的意见。企业高层可走访企业以往重点机构投资者,并相继组织媒体见面会,网上投资者交流会和中小投资者见面会与广大投资者围绕企业现状、发展方向等问题进行面对面的交流。使投资者更清晰地把握公司的发展前景、项目投资和再融资进展等各方面情况,为其投资价值提供更真实、更全面的依据。此外,公司可通过新闻媒体、内部网站、现场电话咨询等方式积极发布有利于使投资者了解企业发展近况的信息，以此来发展新的投资者，建立新的投资者关系。 
　　四、总结 
　　总的来说，要使资本市场更好地服务于高新技术企业，不仅要从资本市场的角度完善相关制度、拓宽相关政策，更要立足于企业自身，主动迎合资本市场的需求。从投资者关系管理的实践和发展趋势看,国内企业投资者关系管理要提升水平一定要充分借鉴国外的理论、方法和工具。以结果为导向,强化投资者关系的目标管理,以投资者忠诚度和满意度为投资者关系目标,做好投资者关系管理,设定投资者关系目标体系,加强日常运营监控系统,充分提供信息披露和与资本市场投资者沟通的渠道，提高沟通的互动水平,让投资者关系管理部门真正起到传递信息沟通资本市场的作用，借助于高科技信息手段,提高投资者关系管理的效率，保证资本市场服务于企业的效率最大化。