大剧院会计管理中需要注意的问题

来源:岁月联盟 作者:柳李晓 时间:2014-01-03

  (三)重视会计管理人员的素质提高,使会计管理人员的能力符合工作的要求
  会计管理人员的专业素养和水准是关系到会计管理质量的重要因素,是搞好会计管理工作的基础,有利于加强会计管理工作的规范性和专业性。保证会计管理人员的素质在会计电算化的工作实践中尤为重要。计算机的广泛应用已经给会计管理工作带来了极大地便利。尽管先进的技术和计算机处理系统能够加快会计信息管理的速度,也能够减少一些麻烦,但是基本的工作质量仍然需要工作人员来保证。如果会计管理人员缺乏基本的专业素养和工作能力,是不可能做好会计管理工作的。很高标准的会计管理的工作方式和先进的计算机技术最终还是不能离开会计管理工作人员。所以会计管理工作人员要经过专业培训和不定期的考核。还充分掌握计算机技术,保证可以运用计算机开展日常工作。总之,会计管理人员要从各个方面入手学习新的财务管理的方法和内容,熟练操作和使用计算机,熟悉各种财务管理的软件。另外,还需要学习大剧院运营和管理的相关知识,只有在相关的知识支撑下才会有较高的会计管理效率。一些新的会计管理模式和先进的工作方式的开展和运用,促进了会计管理工作职能很内容的改变,也引起了会计管理工作人员的知识结构改变和专业素质的提高。这就对会计管理人员的综合素质提出了更多要求,要求他们一定要与时俱进。
  会计管理人员的素质不仅仅是指专业素质,还包括思想素质和道德觉悟。会计从业人员需要有职业道德,要做到不做假账并且要诚信为本。对会计工作人员进行思想政治教育,要提高会计人员的思想政治素质,增强法制纪律观念,树立正确的世界观、价值观和道德观,要忠于职守,老实做人,不能够被金钱俘虏,更不能够弄虚作假,给大剧院的会计管理提供错误信息。因为一旦会计信息失真将会牵涉到其他很多方面的问题,会给大剧院的日常工作带来很多麻烦,这是搞好会计管理工作的基本要求。如实反映经济活动和财务收支的情况。这是搞好会计管理工作最可靠的保障。
  会计是一个比较特殊的行业,对工作人员的专业知识水准和道德水准都有比较高的要求。积极改进会计从业人员管理制度和加强对会计人员的科学管理,提高会计人员整体素质。大剧院应该对会计管理的从业人员提出明确要求,要具有相应的资格证书,全面实施从业资格认证标准,实行持证上岗。全面提高会计专业技能,增强会计人员的职业判断力,培养一批会计复合型人才。
  (四)加强大剧院的内部控制,健全会计管理的内控和自查制度
  内部控制制度是大剧院会计管理重要的监督方式。形成内部权力制衡和相互监督的机制是大剧院会计管理的必由之路。内部控制制度的建设和有效运行需要规范的管理和明确的奖惩规定。要建立一种自我监督和相互监督结合的监督机制,形成有效的权力监督和制衡,打破内部控制的局限性,加强内部控制的力度,从纪律上保证大剧院会计管理工作的质量。
  (五)健全相关的规定和制度,保证大剧院会计管理工作的制度化和法律化
  当今大剧院的运作方式已经使大剧院置身于社会主义市场经济的大潮中,越来越多的与市场接轨。在市场经济环境中的大剧院应该有正常的和规范的经济管理模式,这就需要会计管理的制度化和法律化。在利益面前,道德的力量往往不会那么强大,这个时候就需要法律的强制力和约束力。我们在总结实践经验和借鉴外国的先进经验的基础上,要积极的探索和制定适合我国的大剧院会计管理的法律和法规。
  三、结语
  资金的运动是财务管理的主要内容,会计管理是资金运动管理的基本方式,所以会计管理的重要性不言而喻。通过什么样的方式使会计管理更加的有效和科学是大剧院的会计管理工作人员需要不断探索的课题。大剧院的财务管理必须具有科学的方法,在具有一般的会计管理一般特征的基础上,还要总结出适合大剧院的会计管理的独特方式。所以会计管理工作人员要充分发挥聪明才智,积极投身于大剧院的会计管理中,使大剧院在满足人民群众文化需要的过程中更好地发挥作用。

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