又一家垂直电商被曝裁员 贝贝网回应称只是10%人员优化
又一家垂直电商陷入裁员风波。
近日,网上有消息称贝贝网开始大规模裁员。贝贝网CEO张良伦回应称:此次裁员是10%,属于季度正常的人员优化,也是为了提高公司运营效率。
张良伦表示,此次裁员效仿了阿里的3/6/1人才盘点体系。即30%是最有潜力的,60%是潜力一般的,10%是没有潜力的。每位主管都要给自己的下属打分,并根据361原则对员工素质进行强制排序,强调主管的责任感。“组织活力是很重要的,团队要保持狼性和危机感。”
2014年,贝贝网成立,去年6月完成总额1亿美元的D轮融资。按照张良伦的说法,去年10月贝贝网已经实现盈利。
张良伦说,贝贝网能规模化盈利的核心是当初品类和商业模式的选择。“我们品类主要是非标品,童装、童鞋、玩具、女装等非标品的毛利非常可观。品类的选择决定盈利比别人会更容易。”
张良伦此前曾表示,互联网企业都会经历三个阶段,第一个阶段是利用窗口野蛮生长,第二阶段是规模化阶段,第三阶段是可持续化发展。
“我们已经进入第三个阶段,条件是具备充足的现金流和很强的自我造血能力。”
另外,一位此次被裁员工在知乎上表示贝贝网的“赔偿很到位”。很多迹象表明,这并不是一家缺钱的创业公司。
张良伦曾表示,贝贝在2014-2015年集中做的事情是希望成为用户首选的母婴垂直购物平台;第二步是围绕妈妈经济打造家庭购物入口;第三步是希望可以成为下一个移动购物的超级入口。
2016年,贝贝网开始从核心扩张品类,进入非母婴用品市场。半年多的时间,非母婴用品占到了贝贝网GMV的35%。
被裁员工在知乎上表示:“我看的情况是业务缩减,人员过剩,裁员势在必行。”很显然,这些都是规模化扩张阶段埋下的隐患。
但对于一家创业型企业来说,裁员并非绝对的坏事。
张良伦在去年12月接受界面新闻记者采访时曾表示:公司在AI上投入了很多精力,AI的应用,不需要增加人员就能满足后面整个的业务增长。
“以前我们有很多客服,客服机器人投入使用之后,降低了很多人工服务的成本。再加上投入使用了自己的ERP系统,仓内作业的效率以及供应链的效率都有了很大幅度的提升。另外,商品推荐上很大一部分通过大数据去完成,买手这块的效率也提升了,”张良伦曾称。
这是否意味着会有裁员的准备?张良伦当时的回答是:“目前为止我们没有做过这样的事情,我们有钱养着他们。”张良伦说,通过科技驱动把他们从繁琐工作解放出来,到创新型业务中去。从目前的“优化”情况来看,或许这家公司并不想再“养着”所有人了。