关于如何加强企业内部审计的研究

　　三、加强企业内部审计的措施和建议
　　（一）以风险管理为导向，加强流程方面的审计，创新内部审计模式
　　内部审计必须以“强管理、防风险、促发展”为己任，积极探索以“风险为导向、控制为主线、治理为核心、发展为目标”的管理审计和绩效审计，积极探索以“事前审计为基础、事中审计为重点、事后审计为保障”的审计模式。
　　以风险管理为导向的内部审计模式，要以基于目标、战略和流程的风险识别和分析为基础，确定审计项目安排的优先次序和审计资源的分配，并在特定项目审计计划中确定审计重点。
　　（二）明确目标，找准内部审计定位
　　根据国际内部审计师协会对内部审计的最新定义“内部审计是一项独立的、客观的保证和咨询活动，其目的在于增加价值和改进组织的运作效率，它通过系统化和规范化的方法，评价和改进风险管理、控制和管理的有效性，帮助组织实现目标。”从内部审计的定义可以看出，内部审计的定位是随着经济的发展变化的，在当前随着现代企业制度的建立，内部审计的目标定位逐渐转移到了帮助企业增加价值上来了。
　　随着市场经济的发展和现代企业制度的建立，我国企业逐渐建立起了一套科学的内部管理体系，用来服务企业的经营管理和提高企业的风险防范能力。因此，在现阶段将内部控制定位为企业的管理服务部门，为创造企业价值而服务。
　　（三）尝试外包模式，提高内部审计的独立性
　　内部审计外包是指企业管理层将本企业的内部审计职能全部或部分地委托给会计师事务所或其他专业人员实施。内部审计外包作为内部审计发展进程的一个新动向，是内部审计独立性发展的必然选择，也是内部审计部门与外部审计组织之间竞争的结果。实施内部审计外包策略，有助于增强内部审计的独立性。受托机构可以站在客观公正的立场上履行委托企业的内部审计部门的职责，能够客观地报告审计结果。
　　从经济学角度来看，内部审计外包可以有效地降低招募、培训费用和维持成本，节约开发成和新方法的成本，节约对内部审计人员的雇佣成本等。
　　（四）进一步提升内部审计人员的综合能力
　　随着信息时代和知识经济时代的到来，内部审计对审计人员的知识能力和综合素质水平的要求越来越高，强化和提高内部审计人员素质，构建遵纪守法，熟悉内部审计规章，精通财务、经营管理、工程技术等业务知识，拥有良好职业道德操守的复合型内部审计队伍，已经成为了内部审计发展的必然趋势。
　　要提高内部审计人员的综合素质水平，首先需要提高内部审计人员的业务素质和专业技能，提高其分析问题解决问题的能力；其次要加强对内部审计人员的思想教育和职业道德教育，增强其从事内部审计工作的事业心和责任感；最后要积极引进竞争激励机制，加强对内部审计人员的管理，激发内部审计人员奋发向上的工作热情。
　　四、结束语
　　企业是自主经营、自负盈亏独立的市场主体，其生存发展的目标是企业价值最大化，内部审计作为为企业服务的一个主体，也应为企业价值最大化目标而服务。在新的经济发展环境下，企业内部审计工作应该在原有的基础上，创新内部审计模式，优化审计内容，改进审计的方法和手段，促进内部审计职能的发挥，促进企业目标的实现。
　　参考文献：
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