企业家真人秀的火爆 其实是娱乐搭台、公关唱戏的营销之道

　　摘要：造神已经越来越难，过去的所有端庄正经几乎都在各种戏谑中被动消解。而从企业公关的角度看，过去流行的企业编年体资讯内容已经过于呆板，基于创始人纪传体的内容传播则正在迎来繁盛期。

　　碎片化的移动互联网时代，从微信到各大直播平台再到视频综艺节目，各环节都充斥着挑逗用户感官的刺激性元素。供需严重失衡下的“买方市场”，注意力成了一种稀缺元素，谁能占用户更多的时间，谁无疑就将成为“眼球抢夺战”的最大赢家。

　　企业家作为企业的形象代表，一直以来，包装企业家形象都是公关部门的一项重任。日前，多事之秋的百度在营销上又开辟了新模式——2月17日的最新一期真人秀《越野千里》中，百度公司创始人、董事长兼CEO李彦宏作为嘉宾，被“坑”到海拔3500米左右的高地，捡牛粪、爬泥潭、抹泥巴、吃牦牛心还割牦牛皮……上演回归自然之旅，形象堪称颠覆。

　　以往以儒雅为世人所见的李彦宏为何玩起了自虐式的真人秀那?其背后有何逻辑那?

　　创始人IP化：各量级企业主的共同选择

　　最近风靡社交网络的李彦宏在碎片化的时代显然并非个例。早在此前就已经有大批的红网CEO，比如最典型的就是搜狐CEO张朝阳。

　　这么多大佬里面，跟明星走的最近的当属张朝阳。早年间从麻省理工回国后既创办爱立信(搜狐前身)，意气风发，挥斥方遒，搜狐上市后，他还曾裸着上身，登上了《时尚健康》杂志的封面，标题是“中国最炫的CEO”，当时他说，一个星期差不多两三次蹦迪，每周至少有一两次的爬山。他还带着美女登山，搜狗美女野兽登山队一度集结了不少当红的女明星。

　　张朝阳虽然结实了不少明星，但是对于业务上的帮助实则有限，或者单凭明星IP，很难对产品起决定性作用。比如微博大战时代，说到底，还是对头部明星IP的争夺，比如拿刘德华来讲，如果其单独在搜狐开设微博，无异于收割了很多粉丝，我们都知道，最后搜狐微博连小高潮都未达到，因此做再多的公关也是徒劳。

　　另外早在2007年，马云、史玉柱等企业家作为评委参加了央视创办的商战真人秀节目《赢在中国》，成为第一代企业家“网红”，节目以“励志、创业”为主题词，联手中国最具创造力的企业、集合国际最具活力的创投资金，带动了一批创业浪潮。而那时候马云就已经开始圈粉了，现在看到的很多马云早期的经典语录和创业故事都来源于那个节目。

　　企业家做秀，做访谈，一方面是创始人个人爱好，喜欢出风头，标新立异，尤其是年轻的创始人，少年得志，另一方面还须跟公司用户人群有关。比如俞敏洪，早年间，在各大高校演讲，并且多以段子手形象见长，励志、机智、幽默、