微信清场朋友圈，移动端营销进入市场试错后的清扫环节

　　看近一年的气势， 不会有什么能阻挡住移动互联的发展了，而与移动端营销最为贴近的O2O，也基本成了众人皆知、皆追求的未来高大上方向。不过看看大家对移动互联的把握现状就知道，还真没有谁把握住了移动端营销、或是O2O的精髓，一味的任由市场自由发展，难免导致杂草丛生，总归不是长久之计，微信限制好友人数的风声向我们展现了移动互联已经步入整理阶段：任由市场自主发展的时代已经过去，而目前正处的阶段是认识自我、引导大众并开启清理模式。

　　日前，微信营销战略：在没有完善的营销策略之时，及时清查杂乱营销市场;另外，保住O2O有得以深层发展的机会，并不断拓展。

　　有微博的前车之鉴，微信要的不只是一时的暴利?

　　靠微博营销起来最典型、或者不如说耳熟能详的例子就是小米，现在的微博营销已经退热，魅族手机玩微博营销的时候还要顺带着一个“17.99元误购1799元MX3”，至于微博小活动靠着熟人相拉、互相支持才能推动的案例更是不胜枚举，我们只好感慨：微博营销确实不如当年。如日中天的日子不复再有是事物发展使然，但继微博营销的声音淡下去之后，微博在营销界占据的位子虽不至于无足轻重，到底也是没能力站在风潮浪尖了。

　　面对前车之鉴，微信虽然还并未走上营销成熟期，但已经开始未雨绸缪、清扫营销现场的杂乱现象，另一方面，这也必然会阻碍营销的发展速度，但是利弊之间，明显还是清扫干净大方向再求发展的利处更大，一则磨刀不误砍柴工，二则当微信清扫现场完毕，谁又能说未来不会再有好友人数的再度开放?更甚者，向QQ端来一般Q上限人数、会员上限、超级会员上限等等分级，这限制里面，其实都还隐含着一个“利”。

　　腾讯O2O业务主要有微生活和微购物两块，腾讯电商的业务虽然早也清理得差不多，另外微信将为京东开放之举似乎也透漏了腾讯无心再做电商，但有关微信的O2O业务，微生活与微购物，腾讯选择并入的是微信事业群，这也再度显现腾讯对电商的恋恋不舍。

　　朋友圈的人数的限制加上O2O的最终利用，腾讯对微信营销的整体策略已经转向先清扫干净市场、将中心化的营销留给京东这个大平台，而自身将重点利用O2O发展去中心化的企业型公众平台。

　　停下来反思整合是一个转折点，这也预示着整个移动营销的市场自由化引导已经走到末端，新一轮的抽离自身独特业务模式的时代正要开启。

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