请庄严承诺不记恨离职创业前员工

来源:岁月联盟 编辑:exp 时间:2014-12-17

 

  本是同根生,相煎何太急。

  丁磊和唐岩,本是同源。一个是三块石头又倔又硬,信仰《无间道》,“出来混,总是要还的”;另一个是山下的石头,带着一股痞子气,帮丁老板做成了“有态度”网易新闻,自己也干出了“有刚需”的陌陌。

  从字面上看,山石是要压三石一头的。丁有三石,贵在数量多,业务广,游戏、社交与门户三足鼎立;而唐是山石,更野性不羁,同时山上石下,注定了要在社交领域力压丁三石。

  丁三石和唐山石孰是孰非,已经乱成一锅粥;本文也穿插了一些坊间八卦传闻,供诸君明辨。本文重点讨论的不是他们的恩怨,而是“当员工离开企业后,双方还有真爱吗?”自媒体人林华认为,“丁磊和唐岩,网易和陌陌,如果不能破题成为针对全互联网企业对离职员工态度和典型案例的法律和情理问题的讨论,意义就降低了。”

  这是每一个企业,每一个老板、每一名员工都可能遇到的问题,以人才为核心的互联网公司只是放大了其中的冲突。

  1、态度一:对离职前员工予以打击、封杀

  一种对离职前员工的鲜明态度是,由爱生恨,恨不得食其肉、寝其皮。丁三石就是此中典型。在距离陌陌上市2天的日子,突然发难,这是连准备危机公关的时间也不给陌陌啊!况且你提神马不好,还提人家生活作风问题,关你毛事。三石此举,轻则制造负面舆论,重则影响陌陌估值以及上市进程。

  就算丁三石达到目的又如何?赢了一时的痛快,毁了长期的口碑,狭窄了自己的心胸。坊间有传闻如下(未经证实):

  “丁三石炮轰唐山石前夜,知情的网易员工们集体劝解三石,三石够硬而力排众议,于是有了第二天的通告。这得多大的恨,多么固执的心。”

  “丁三石开高管会,挨个点评出去创业的,说谁谁先死,谁谁后死……后来唐三石出来了,就唐山石先死,李勇敢后死……”

  “有一次和丁某红吃饭,问为什么你们搞不定网易阿?他说,某某说,从网易出去创业的,一律不准支持。”

  2、态度二:对离职员工予以放任,前提是不涉及同业竞争

  另一种是比较放任的态度,只要出去后不涉及同业竞争,出去前不要特别的损害公司利益,企业也就睁只眼、闭只眼,放任自流,不交好,也不恶向。毕竟同事一场,大家相处的时间比夫妻共处时间还长,小恩小冤也就算了。

  以鹅厂为例,基本很少向离职员工发难,除了鹅厂互娱的“刘同学”跳槽到阿里负责互娱那次,触碰了逆鳞。小马哥更像是一个温文尔雅的商人,凡事以和为贵;但如果你触犯到我们的核心利益,那就不客气了。譬如3q大战涉及qq、刘同学跳槽涉及游戏业务。

  针对离职员工,鹅厂允许考核在中等以及以上的员工回流。换言之,针对主动离开的优秀人才,跳槽也好,在外面创业也好,不开心了符合条件还可以回来,这是相当宽容大度的政策。

  3、态度三:视离职员工为宝贵资产,创业了投资你,失败了再回来

  百度最年轻的副总裁李明远,曾离职百度加入uc(阿里系),后又返回百度得Robin重用,负责移动事业部。凡客的许晓辉在离职后创建“初刻Crucco”,后随公司被凡客并购再次回归,如今再离职。苹果的乔布斯,也是被离职后,随着NeXT公司被苹果收购而再次执掌苹果,并造就了今天如日中天的“新苹果”。

  如果没有李明远,会有今天的轻应用、直达号以及91并购案吗?但是如果没有乔布斯,就一定不会有今天的苹果。可以说,企业创始人的心胸,以及对待接班人、对待管理阶梯的态度,在某种程度上决定了企业的未来。

  创始人不可能永远年轻,敢不敢交棒接班人?甚至是曾经离职(背叛)过企业的接班人?

  在投资方面,还是以鹅厂为例,这些年离职的员工少说也有上万人,前段时间某高管还在北京组了一个局,专门为鹅厂离职员工提供服务,比如求职、创业服务等等。鹅厂离职高管曾李青也曾放言:专门投资鹅厂出来的创业者。

  阿里曾经放言,“不投阿里离职员工创业的项目”,随着前几天彭蕾召集“2000人阿里离职校友会”,“不投”很可能演变成“重投”。

  人才的正常流动和创业的趋势是不可阻挡的,不是一个任性的老板和一家互联网公司的政策就能改变。虽然现在没有哪家公司公开声称愿意投资、支持自己的离职前员工,但是曾李青和彭蕾这样的个体行为,终究会演变成某些开明企业的一项公开政策。

  4、问题一:员工用公司资源做自己的事,公司是严禁还是支持?

  就目前现状,痛恨离职员工的奇葩公司和交好离职员工的开明公司都是个例,为什么大多数公司都对离职员工放任自流,而忽视了“前任离职员工”这块庞大的人才资源?这可能涉及到,公司是把公司资源局限给公司内部用,还是开放给员工(含离职员工)个人用的问题。

  还是拿网易和陌陌举例,其实站在三石的角度,想想也蛮冤:

  你为什么在给我打工期间注册公司?哪怕你得到了你上级领导的允诺。

  你在我这里打工学到的经验,积累的能力和资源,才做出了陌陌,为什么是你的陌陌,不是网易的?

  为什么我什么都给你,给你职位,给你待遇,给你空间做事(新闻),你还是要离开我去创业?

  三石很可能是一个具有两面性的人,一方面他具有信任人、笼络人的能力,不然山石不会加入网易,也不会做出有态度的新闻;另一方面也是一个控制欲很强的人。控制型老板认为,员工给自己打工,自己给员工发工资,那么员工以及员工的成长都隶属于自己,员工的工作时间与工作之外的时间也都属于自己。

  而事实情况是,有谁甘愿被人控制,又有谁能在高压的范围内做成一番事业?

  陌陌如果不是产生在外部,而是生长于网易的一个小部门,是网易数百产品中的一项,会发展到今天吗?微信如果不是在偏安一隅的广州,不能提供一个相对宽松、自由的氛围给张小龙,会有今天的微信吗?

  针对此问题,360周鸿