京东发力O2O，电商界又一例“放长线钓大鱼”

　　2014年，“O2O”口号已经被喊得震天响，互联网大佬们相继在移动端各个领域埋下伏笔，以求大展移动宏图，阿里凭借其完善的电商生态圈，底气十足，并先后联合支付宝这一利器推出嘀嘀打车和手机淘宝节;京东则藉由金属狗方便快捷，再联合上万家便利店以及ERP(企业资源计划系统)服务商进行O2O合作;1号店也曾表示可能与沃尔玛等大超市联合。

 

 

　　京东联合万家线下便利店欲打通O2O脉络，消息放出不到五天，业界人士看好看衰京东已经早早站队、争论的沸沸扬扬。京东也好、阿里也罢，电商们都有自身短板和优势，褒奖还是贬低，业界对京东联合万家便利店发力移动市场总是关注有加了。

　　说人不揭短是人际交往准则，偏偏与网络大相径庭，本着“好事不出门坏事传千里”、“臭名远扬”的精神在互联网界风靡成名的不在少数，有健全公关能力的偶尔也会使一两回“自贱”枪。无论从哪个角度讲，这次京东O2O活动造势已经够足了。

　　京东选择便利店、各得其所

　　京东选择联合便利店补充自家零售商品，不仅可以省掉线下大笔广告费用，而且可以通过订单量、经过精准的数据分析预测出不同地区不同时令的需求。

　　便利店本身的物流和仓储系统则会因与京东联手得到大大的改善，另外在电商盛行的时代，难以跻身其中的传统性质也因此搭了一遭网络营销顺风车。

　　用户习惯难培养?京东只是放长线钓大鱼

　　业界有声音说用户习惯不是一天两天能改过来的，京东有点想入非非了，安然看，这引导用户习惯的O2O才应是电商大佬应该做的事，只顾迎合用户推出的活动、计划，相对投入小、回报见效也更快，但只是较为短期的利益，更适合中小型企业，像京东一类大型商城企业，放长线钓大鱼之策必然是首选，当然这放长线的前提与基础还是满足用户所需。

　　说用户习惯一时难培养、老人小孩不会手机订购，似乎有点可笑，年轻一代的孩子哪个不是玩IPAD、智能机玩得乐此不彼?新一代的习惯再省力不过，至于老一代人身上的利润本身就不值得电商界费力关注，绑定效应、施行积分制等都是京东联合线下便利店可以实现的引导用户习惯方式。京东现在需要担忧的是目前的物流能否支撑起庞大的遍布全国的便利店。

　　电商O2O行动，均鼎力联合自家优势

　　阿里有完善的电商生态系统，天猫超市算是眼下短板，发力O2O时充分利用支付宝一大利器，推起嘀嘀打车、手机淘宝节等;京东是全面追求网络便捷路线，再推的O2O活动依然依附本身物流第一体系……

　　利用长处再推新业务明显是各电商在发力O2O上选用的方式，当然也都是明智之举，不见得拿自家短板小兵去打一个城池。

　　微购物新型模式被几大电商巨头鼎力支持，前景想差还能差得到哪去?

　　作者：A5安然 来源：A5站长网，转载请注明出处!