草根谈电商

　　草根五年,浅谈国内电商。

　　创业还是运营一个网站首先得清楚：1.你有什么;2.用户是谁,需要什么;3.你能做什么;4.你要什么。而不是别人做什么赚钱，你也跟着做什么。

　　互联网是个神奇的行业——新公司一大堆，倒下的更是一片，前赴后继的。

　　且谈下最近众多巨头陆续进军抢占的旅游电商。

　　旅游电商不是纯粹的机票、酒店网站，更多的是整合“吃住行玩乐购”。早先的携程、同程一直致力用机票、酒店市场，后来有了去哪儿等众多介入。知道靠那些产品在行业里面独大很难，因为那些都是来自自各个产品的提供商，简单同时也容易批量复制。04年携程推出了度假业务，旅游最终要面对的是人，只有更好的服务才能提高用户的忠诚度，而更好的服务必须要有良好的闭环才能全面实时的监控，因此加速收购国内旅行社抢占传统旅行社度假业务，从此旅游业更是烽烟四起。

　　在携程、去哪儿、途牛等众多巨头聚焦旅游电商国内市场时，却忽视了吉程旅行网的崛起(估计对这个平台很多人到目前还感到很陌生)，其前身是德国飞扬旅游集团(这个估计就耳熟能详了)，主要针对欧洲高端旅游市场。而携程等电商更多是放在国内旅游或“大众化”旅游市场，这确实是块大饼，市场相对高端出境游来说占比很大，但却也不容忽视。

　　目前吉程以强大的背景及数十年的欧洲旅游地接经验，提供欧洲星级酒店的实时预订及高端商务旅行的个性线路订制。整合瑞士羊胎素、德国活细胞等高端养生之旅以及欧洲邮轮旅游项目，迅速抢占欧洲高端旅游市场，更是让众多国内旅游电商望尘莫及。

　　SO不管携程、去哪儿也好，亦或吉程也罢，从最初的机票、酒店预订网站还是传统旅行社转战在线电商，都是要落地的，如果没有自有的传统旅行社做后盾，就不能很好的掌握服务质量、控制成本及实时监控用户需求。

　　因此运营得清楚自己定位，市场定位，莫以已短攻敌之长;也不是烧得起钱，就做得起电商。比如，一个大排档聚集的地方，如果你再开一家大排档，也许你能分到市场一小杯羹，如果你开家一次性用品店呢?也许这也是国内电商的一个诟病。仁者见仁、智者见智吧。