纠结的百度 你的金融怎么做想好了吗?

来源:岁月联盟 编辑:exp 时间:2014-06-12

  文/搜狐IT 林丰蕾 张睿

  对于叶大清、李明顺这样的创业者而言,和巨头百度跳贴面舞,绝对不是一件轻松的事情。嗯,分分钟,这家控制着最有效PC流量入口的巨头都有可能挥刀砍向共舞者——自己复制一个融360或者好贷网。

  但值得庆幸的是,时间已过去大半年,百度似乎还是有些纠结和矛盾,还是没有想清楚金融之于百度只是一个赚钱的工具呢,还是具有长远意义的去哪儿。

  好吧,为什么这么说呢?来听我来分析一下。

  1,金融依然不是百度具有集团高度的核心业务。

  举凡一个业务是如果上升为集团层面的核心业务了,那么,基本有两个信号是会释放的,一是高管对外的发言,另一便是针对这个业务的组织结构调整。但是,百度金融显然不是。

  对于百度来说,百度金融依然是一个在被“评估”的业务。在第一季度财报电话会议上,百度表示正在评估进入金融领域,而百度力推的百度钱包并不属于互联网金融。

  一个月之后,好贷网的李明顺又心急地问,百度金融到底要怎么走呢?百度仍然是说,目前没有定论。

  而从组织架构上说,百度内部目前仍然没有统一的金融业务部门,当然,也做了一些调整。

  半年多以前,百度内部的商务搜索部、商业产品市场部以及移动云事业部都有金融业务,前不久,百度将商务搜索部的金融业务剥离给商业产品市场部。商业产品市场部和网页搜索部合并成为复合搜索部,管理“百度财富”,向向海龙汇报。

  除了“百度财富”外,百度内部还有一个金融业务部门归属于李明远的百度移动云事业部。这个部门开发的“百度百发”曾经名噪一时,一度成为百度金融的代名词。这个部门一度名为“百度理财”,后来更名为“百度金融”。

  有趣的是,百度财富和百度金融这俩部门在百度内部明显具有竞争关系,在百度搜索框中搜“百度金融”,自然结果第一位是百度财富,第二位是移动云事业部的百度金融。更有趣的是,百度财富上线的最初版本就是“百度金融”,后更名为“百度财富”。现在双方都上了贷款业务,内部竞争你说能不激烈吗?

  2,因为金融不是核心业务,百度也没想着有多大投入,于是,现在的百度金融依然是卖水模式——只是在金融的河边湿了湿脚,连衣服都没脱,更别提游泳了。

  抢占着百度PC搜索入口的“百度财富”模式是什么呢?简单地说,就是基于阿拉丁系统卖流量、卖广告,恩,好贷、融360还有其他的,谁有钱谁上。当然了,复合搜索部的责任和KPI也在这里嘛。

  移动云事业部的“百度金融”其实也走得是卖水模式,只不过,流量入口没有百度复合搜索部那么牛,所以,百度百发与银行合作的同时,做出了高举高打的策略;而贷款业务也只是接入了91金融一家合作伙伴,进行分成。

  而对于移动云事业部而言,金融业务只是一个手段,用它来给被百度寄予厚望的闭环产品百度钱包带量,这恐怕才是最为重要的。当然,在支付宝和微信支付早已先行、并砸了几十亿的情况下,百度钱包能否做起来,这就真难说了。

  3,纠结的百度:究竟要不要重蹈去哪儿和91的覆辙?

  事实上,百度内部也有着两种声音,一种是金融既然这么重要,那就应该大力投入去做啊,做好服务,把那些七七八八的尚处于萌芽阶段的公司先打掉:一种则是,谨慎观望,先赚点钱,实在不行收购一家做大的公司,嗯,这就是重蹈去哪儿和91案的覆辙。

  这也是百度一直在“评估”的两种声音。但每一种声音的决策背后都不是完美的,所以,相信这也是百度纠结的重要原因。

  大力投入去做金融吧,那百度不仅要扔掉现在卖流量的、赚快钱的模式,而且还要投入大量的人力物力去做,这个投入如果和百度钱包绑到一起去做,那么投入要多大?会不会制造大的亏损?谁都知道,百度旗下已经有了一个持续亏损拉黑财报的爱奇艺,而且百度现在核心的目标应当还是移动端的流量、入口和变现。所以,这个方案要慎重。

  先赚钱,再收购,这个方案听起来不错,但是估计百度高层也纠结。谁都知道金融业务潜力巨大,就这样现在放弃,等着收购别人?到时候长大的公司很贵怎么办,重点是,再花个十几亿美刀买回来,依然不听话不好整合,成了赔本买卖怎么办?这个方案也要斟酌。

  对于百度的掌舵者而言,百度还有更重要的事情要去想,金融业务既然左右不好决断,那就先谨慎“评估”着吧。

  呵呵,只是,不知道,今年之后再来看,这会不会是百度错过的一个最重要的机会呢?