唱吧并购KTV：互联网公司的侵略线下O2O逻辑！

　　唱吧将并购一家线下量贩式连锁KTV，这一步迈得漂亮。

　　几个方面。

　　一是，通过并购线下KTV，布局线下实体连锁店，是收入模式上的开拓。

　　在此之前，唱吧尝试过许多收费模式，比如会员服务收费，例如送鲜花、音乐特效;还有就是近来开始尝试的游戏联运收入。除此之外，唱吧应该也曾考虑过出一个话筒类功能的硬件设备，来解决用户唱歌音质的需求。

　　但在上述收入模式中，音乐特效的会员服务是在影响数值平衡的代价之上的。就像网游里面，用户花钱买装备，你不花钱总是会被虐，久而久之就会流失一些用户。此外，游戏联运虽然能带来一些收入，但这毕竟是建立在挤兑唱吧核心功能唱歌这个用户行为时间的基础之上，如果联运游戏太多，很有可能变成玩游戏的多了，唱歌的少了，因为这毕竟不是一个通过炫耀游戏级别来约炮的社交软件。

　　而“送鲜花”以往更多的应用场景是在视频类秀场模式里。因为，在秀场模式中，