e-outsourcing

来源:岁月联盟 编辑:zhu 时间:2010-02-07
    

对于一项商业活动来说,电子外购就是购买信息技术产品和服务以提供因特网上某一点或不计其数的资源。例如,一个组织可能雇佣了一个网络服务器公司来建立并运行其网站,一个应用服务供应商(ASP)来提供特殊的后台——和前台的——办公应用,和一个外部安全公司来安装并维护一台防火墙和一个虚拟私有网络(VPN)。从某种意义上来说,卖方担当了公司的信息技术部门,从而可以自由的关注于其核心能力。电子外购也可以从卖方提供的用以供给一系列其他卖方服务的软件包中获得。 通常电子外购可以使商业运营得比单纯通过办公室员工配置同样的技术来得更快。在发展的因特网经济中,时间对于市场来说是至关重要的,并且熟练的信息技术工人十分缺乏,电子外购随之增长普及了起来。实际上 IBM 的 CEO Lou Gerstner 预见到了2003年的电子外购市场将会剧增到550亿美元并且预言道这一变化将成为“真正的戏剧性的[IT]发展之一。” Gerstner 非常自信于IBM投资数十亿的新电子商业主机中心的模型。其他顶尖销售商同样制造十分有意义的改变来加强他们的电子外购供应。 即使是这样,电子外购也并不是没有潜在的缺陷。当一些公司提供电子外购访问他们的敏感数据的时候,他们开始变得没有信心了。同样的,也存在一些诸如:当电子外购提供的服务不够充分的时候应当承担多大责任;是否可以将其供应和商业存在基础构造及遗赠应用相结合等问题。

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