付费问答盛行 知乎live真的能实现内容变现梦?
近日,朋友圈火了一种玩法:付费1元就能像答主提问,答主以语音的形式回复(当然这里的付费是“1元”还是“2元”、“10元”都有答主说了算,自主设置的)。
据称, 有大V级别用户在朋友圈分享了一个付费问答链接,44个问题就收入25081元……(未经考证),自然,也有只被问了几个简单问题、得了个位数money的众多用户……
我们以一种最基础的思维判断,能得出的是:玩得起付费问答的人必须在某领域拥有很专业的知识、很高的名望,还要有较多的“朋友”来询问。
细想来,这种依附于某应用的朋友圈付费玩法,早在年初,微信团队就曾推出:还记不记得那个发红包才能看图片的玩法?
微信的付费阅读战略,知乎live付费问答的推出,都在向我们展现一个“内容”可直接变现的新的盈利渠道,但商业不同于“玩法”,当赚钱与内容走得更近,我们是能找出一个新的盈利模式、还是只会落下一个“想钱想疯了”的笑柄?
背景:恰到好处
这个时代,当我们已经深知商家们的各种盈利玩法,是羊毛出在羊身上、还是羊毛出在猪身上,我们已深表理解、是已开始接受“商家也要存活”的法则的。
B站发出公告,声称,此次添加贴片广告是应版权方要求、实在不得以,但B站永不变质!原话是“B站未来有可能会倒闭,但绝不会变质。”群众对此事的态度从更多的“质疑”:加了广告就是违反承诺,变成现在的:“B站真心没啥说的,就算加点广告也认了,永远支持B站……”
广大的网民们的心态接受了各种版权、付费的洗礼,明晓了没有盈利就B站等良心网站就没法存活的基本道理。此时的用户们,已经从迷惘的“谩骂”中逐渐走向“理智”,也是付费阅读、付费问答开启的一个恰到好处的时机。
知乎:资源丰富
2010年,知乎,一个凭借“邀请制”建设、保证内容高质的平台,2011年获创新工场投资后,更是迎来对各种盈利的探索,直到移动互联网的来袭,新闻客户端的火起,知乎也迎来了知乎日报、知乎live们的新景象。
知乎有什么?沉淀着大量的优质内容,拥有着很大规模的高知作者,又在去年得到了腾讯与搜狗的加入,原有的优质内容、能生产优质内容的优质用户,以及现有的搜索能力,投资者们的技术与他方的资源……
在内容的价值上,知乎在中国是没的说的,在相同领域里自然是佼佼者,知乎live的出现,是一场应景、应时的新的体现方式。
未来:路途坎坷
值乎的挫折,让月流水20亿成了笑话,但也确实为知乎迎来了“盈利”的开端。知乎live面对的外界竞争不容小觑:果壳的“在行”、今日头条的“头条问答”,以及同样拥有着付费阅读心态的微信团队……
但更为重要的,应该还是知乎live能否清楚找到自己的定位。毕竟,竞争对手也都还不成气候。
知乎live怎么付费回答?它像一个讲座,付费是进入听课的门槛,提问是上课的权利,盈利是演讲者与知乎场地的所得。
那么知乎live将要面临的更大的内在问题是:什么讲师靠谱?消费者如何相信知乎live?回答的几分钟才能把问题解释清楚?……
很多很多要细化研究的问题,编者坚信的是,有高质内容的人们总能有他们的“变现”出路,而知乎live能否成为这批高知群体的“直播”场地、能否为普通用户与高知用户搭建好这座桥梁,却是一条漫漫长路。