文明、开明、清明的三明人才网罗策略

　　“21世纪什么最贵?” “人才!”电影《天下无贼》中葛优饰演的黎叔求才若渴的自顾自说。黎叔的心里话：“我本将心向明月，奈何明月照沟渠”更深刻的反应出企业对人才需求的无奈，终于遇见渴求已久的目标人才时，要如何打动他?让他为我所用呢!单纯许之以名利?借范伟范厨师的话说：“不好使了!”本文将就电影《天下无贼》为案例参照分析并分享猎才浅见，敬请有心读者指正不足处，一起为“葛大爷”排忧解难，俘获人才心。

　　且不计较黎叔的行业勾当，暂视为以营利为目的的商业手段吧!以便笔者更好的分析，看官您也更容易理解。应该可以武断的说，所有的商业行为都是以营利为目的的。现实中的商业手段充斥着五花八门阳光与黑暗并存的技巧，而掌握了方法技巧的人就是这个行业的人才，如刘德华饰演的王薄就是其行业中的人才，因此黎叔渴求不已。然而黎叔所施展的猎才策略，却与其高超的人才识别技巧相去甚远。在《天下无贼》中黎叔看上了王薄这个人才，接下来却犯了几个致命的错误。

　　错误一，在现有团队中表现出了对王薄的极大赏识，猎才之心表露无遗;

　　错误二，在未了解王薄真实需求的情况下单纯许之以想当然;

　　错误三，作为猎才者却与被猎目标人才当众比试技艺;

　　错误四，作为领导者却被环境和下属们领向了错误的方向，开始了致命的打赌;

　　错误五，在未做详细沟通调查了解的情况下再次犯了想当然的错误，认为是王薄不守信用，调了包。

　　综合以上笔者总结之错误，黎叔注定要失败。现实中如黎叔者甚众，“识人、育人、用人、留人”再次摆上了业者桌面。针对如王薄般文明、开明、清明的三明人才网罗策略成为业者研究的重点。所谓文明即具备行业一流高超的技能;开明即具备开拓创新的探索精神;清明即对行业事业的倾心而非拜金主义者。如此这般三明人才谁人不垂涎?!

　　在笔者思考探索对王薄此类三明人才的猎才之道时，正巧SmRcw.Com人才网站长来访，我们就此问题展开了近三个小时的设想与讨论。如果黎叔不在看中王薄意想猎取收编之初就表露想法，那么团队成员就不会心生嫉妒与排斥。在此情况下，黎叔应当加深城府，在团队内部多做伏笔多给团队成员打预防针。这方面有必要向马云先生学习，马云在创业之初就不断的强调事业要发展壮大，未来将必须引进“师长”“军长”等更高级的管理层，自己初创伙伴就只能做到营团级。这样每一位团队成员都有心理准备，潜意识告诉初创成员们这个团队是开放的，未来引进人才是必然的，因此就算团队排斥也起不到作用，那么排斥自然就会减少甚至没有了。关于第二个错误，作为猎才者理应全面了解该人才的真实需求，并要表现出充分的诚意和耐心。而不是想当然的认为我给你多好的待遇，多高的团队内地位或者钱财等，这样的做法不足以吸引大才者。刘备三顾茅庐，诸葛孔明绝非因待遇钱财、地位等条件出山，而是认同刘皇叔的理念和被刘备耐心、真诚所打动。这点以黎叔的聪明本应想得到的，只可惜或许黎叔根本不爱读《三国》。第三点错误在现实中也比较普遍，许多业者总以自身才华或者辉煌经历来做谈资，似乎想借此令人诚服。但反思，以王薄角度来看，似乎在告诉自己将永远低人一等。不愿对下属谦虚，不能以赞扬对待，处处要表现比自己优越的老板，试问有哪个人才愿意屈就?所谓良禽还择木而栖呢?领导者应多给别人机会展现，多给员工空间，特别是新进人才。同时领导者最忌讳的应是过度信赖老员工，有时老员工也不是故意欺骗，只是能力所不及的错误解读。而领导者如果总是不经过详细了解调查就采信的话，昏庸二字正当适用。耳听为虚眼见为实也不断不是真理。记得某朋友讲过一个故事，大意是：饥荒之年，一日寺中方丈，于用膳前前往厨房查看，此时正好掌厨僧勺起一勺粥往嘴边，方丈随从即大声高呼“偷食”掌勺僧委屈得很，递过勺子众人方见勺中一苍蝇。“耳听为虚眼见为实，有时候眼见也未必为实,何况耳听呼?”方丈言道。

　　创立事业，单凭一己之力终难成势。西楚霸王项羽虽然“力拔山兮气盖世”但也只能“空歌拔山力”，再看弱弱泗水一亭长刘邦能做到“月下追韩信”。刘邦没有项羽的气魄和个人能力，但刘邦麾下汇聚众多智臣良将，张良、萧何、陈平、韩信等哪个人才不是从项羽那挖来的?以铜为镜可整衣冠，以古为镜可知兴替，以人为镜可知得失。猎才的核心重在于将心比心，学会舍得、分享，真诚的对待也是至关重要.

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