开放平台战略到底是噱头 还是实战思维

　　互联网的开放平台战略已经被很多朋友提到过，也被一些互联网巨头公司运用到了实处。像阿里最早做的电商开放平台，让更多平民百姓来开店赚钱一样，开放平台总是给很多人诱惑。当然这也是为什么这么多互联网公司争着抢着用开放二字来笼络开发者一样，因为在很多人眼中，开放就意味着公平、公正。可是这一切真的正确吗。

　　最近虎嗅网出现了一篇文章，大体是论述腾讯开放战略的真伪，无论是作者还是底下爆料的读者，他们的观点都不是空穴来风，都有着极为厚实的论证。不过一千个读者心中会有一千个哈姆雷特，对于这些平台的开发战略，作为参与者或是旁观者，我们都不过是其中的一个棋子，认清整个平台的运营思路其实比单纯的奔开放而去更加实际。

　　先说腾讯的开放战略，在前段时间大家都在谈论腾讯合作伙伴大会的展开意义，是为了给予中小开发者更多的创业机会，还是继续巩固与大型开发公司的合作，大家的猜测也是不同。一些朋友认为腾讯在大会上的前后语调不同证明了其在开放战略上就是一潭死水，没有任何章节，能有的也仅仅是为了开放而去做开放。因此，对于一些小型创业开发者来说，腾讯的这块蛋糕未必就能像其说的那样好。但是另外一些朋友就认为腾讯的开放平台战略是一个很好的开始，可以将腾讯平台的商业化淡化，从而谋求更加长远的发展，拥有更多用户的加入。不仅如此，腾讯的20亿扶持资金对于开发者来说也是一个不小的诱惑，当然也包括八四居站长我，对于这些资金最后的真实拥有者，我想大家也完全没有必要去吹毛求疵，毕竟现在就是一个弱肉强食的时代，能力才是谈判的标准，所以无论是谁拿到这笔钱，都是能力占主导因素的。还是像很多朋友说得那样，这毕竟是一个好的开始。

　　可能说了这么多，大家觉得我就是一个中立派，说得在严肃点就是两边当好人，对于开放平台战略没有一个板上钉钉的态度。其实这些都不能表明我写这篇文章的目的，因为开放平台从发起者角度上想，多半是出于商业以及长远发展的考虑，就像是脸谱和ebay一样，开放平台肯定是与他们的战略相适应，谋求一种更加符合市场化的发展。而不是简单地为了开发者去做好人，做平台，做基石。从这个角度上看，我们会对所谓的开放平台有了更多理性的认识，毕竟没有一家公司需要无条件的对你好，无论是最后阳奉阴违还是真情实感，互联网业内的开放平台四个字往往是字面大于实际。

　　那么这就意味着，对于所有的开放平台都不去做吗?当然不是，既然有了这么一个基础为什么不去利用。即使是打着开放的旗号做着生意，玩着商业，我们也要利用好这个机会。毕竟拥有一个可以曝光的机会对于互联网底层的创业者实在是不容易。我不能肯定，靠着开放你就能成功，但是我可以肯定，不去靠拢开放，你肯定成功不了。

　　还有几点建议，写在后面：

　　做开放平台，做项目，可能到最后享受不到平台带给自己的资金优惠，这算是国内现状的一个缩影，所以当你不能在心仪的平台找到那份属于自己的投资也不必过分难过，毕竟幸运儿就那么几个。你唯一能做的就是运用自己的资源去将产品做广，等到你真正强大的时候，平台自然会垂青于你。因为任何一个平台都只做现成的生意。

　　之前一个朋友说，eBay主要靠提成赚钱，所以更愿意靠机制让用户更活跃，用户越活跃对平台越有利。淘宝在国内没法收提成，所以靠卖位置广告，广告效果越好对平台越有利。这句话说的很在理，而我们从中能提炼出什么呢?那就是平台的属性，发展起初将自己研发的项目对照于平台的属性，如果相悖那么做下去完全没有必要，我做优惠券就要针对平台的用户活跃，如果做开放，那么就要寻求一种商业广告的形式，就是这样简单的道理，但是却鲜有人真正觉察到，因为大家把开放看得太重了。

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